今天看到一篇关于要不要996的文章,和朋友讨论,发现最近思考问题的角度变了。
之前奇葩说讲到这个话题,我很认可薛兆丰教授的一个观点,让我们具备议价权。
我在想,在这个公司好几年,经常晚上和周末加班,我到底都在干什么?我加过的班能帮我换来更多的钱吗?这些技能是可迁移的能力吗?
仔细回忆了最近加过的班,发现大多数都是领导快下班临时发布的任务,且是那种任务量大而价值很低的事情,一阵忙累之后丝毫没有成就感。
我学到的可迁移的能力是什么呢?
我觉得是心态。
我们公司的财务很搞笑,不和她聊工作的时候,一副很友好的姿态,一需要找她签字出款,就各种刁难的问题,还总问一些无理的问题。
去年我们部门新项目刚开始的时候,财务各种不配合:
这个业务跟我有关系吗让我签出款的单子?
怎么你们每天都要出款?
退款不行!我得等到手续费够了才给客户退款!
???
深井冰吗?这叫大家怎么工作?一个公司里不应该是互相配合的事情吗?怎么一个财务比老板架子还大呢。
后来我们部门领导找了财务的领导,带大家一起碰细节,把财务担心的点都一一解答解答, 等这个过程磨合下来,已经过去两个月了。
这期间,每次找财务出款,真是低三下四,没次我去都是闭眼一顿彩虹屁,还得经常送点小礼物巴结一下,一个很小的工作做的卑躬屈膝,时间一长,果然没有那么爱刁难人了,后来新同事来接手这块业务也比较顺利。
且不论公司的制度和流程问题,我觉得这个事情对我的成长很有帮助。
以前觉得对就是对,错就是错,你没有职业道德就是你的问题,我不和你打交道就行了。
步入社会的时间越长,会发现,同事和你之间本来就没有交情,哪怕那是别人的本职工作,人家和你不熟不爱理你也无可厚非,在公司找别的同事,肯定是带有一定的目的,首先我们要知道自己的目的,而请求协助的时候遇到的问题,尽量想办法化解,社会上人那么多,总有人会刁难我们,总不能遇到问题就啥都不干了吧。
想明白这个问题,我就变得不生气。你有没有职业道德与我无关,我做好我能做的事就好了。而且我觉得越早理解这个问题越好。
前段时间,另一个部门人员调动,有一个做公众号的小姐姐接了他们部门媒介的工作,不知道是之前的同事弄错了,还是没有和她交代清楚。
对账的时候她发的结算单金额和媒体方不一致,媒体那边对接人就说他金额乱写,当时就气哭了,还跟她领导说她从来没有受过这种委屈,媒体方太不尊重人了。
当然公司里大多数同事都是很友好的,我发现平时多夸夸同事,需要别人帮忙的时候也会顺利一些。
我们都是凡人,还是喜欢别人的认同多一点,而不是客气和疏远。