你必须有时间成长，而不是无休止的工作。
你必须有时间成长，而不是无休止的工作。
你必须有时间成长，而不是无休止的工作。
大家可能都听过一个观点「废掉一个人最快的方式，就是让他闲着」。
我认同么？非常认同。
但我今天想讲另一个角度，「废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长」。
尤其是那些越埋头苦干的人，越容易被淘汰。
我认为这个点很重要，因为大部分人都不闲，大家都在努力的过活，埋头苦干，北上广深等大城市的年轻人，尤其是互联网从业者，不仅不闲，还每天忙得要死，甚至周末都不休息。
这样一群人，根本不怕他们「太闲」，更怕他们「太忙」，尤其是怕他们「忙到没时间成长」。
因为对于努力，每个人多少都有点“不看功劳也要看苦劳”的心态。
但现实中，能否升职加薪看得是你能力成长的速度。
有句话叫做“为过程喝彩，为结果付酬”，老板给你多少，取决于你能解决多少问题。如果你拼命加班却没有结果，能获得的也不过是一句“辛苦了，再接再厉”的鼓励。
很多时候我们忘记了一个重要的问题：没有思考、低效重复的工作，你做的越多实际获益越少，甚至可能是有害的。
换句话说，越埋头苦干的人，越容易被淘汰。
在日本“加班文化”的大环境里，剧中人对结衣不加班就是在破坏公司文化和团队士气，也认为这种态度的人不可能升职。
但事实是，一旦项目出现问题，上级第一个想到的“救火队员”就是结衣。因为做事高效靠谱，对紧急情况反应快，总能给出预备方案，受到所有同事和上司一致赞扬的人，全部门也只有结衣一个。
奈飞公司（Netflix）在企业文化手册中明确表示：发现问题的人并没有多少价值，一个团队真正热爱的是能解决问题的人。
如果你只是一个听话干活，不思考也不成长的人，那么你的价值，就是市场上你这个岗位能拿到的平均工资。一旦有比你年轻、有潜力且要价低的新人出现，你的位置随时可以被替代。
你必须有时间成长，而不是无休止的工作。
不信你问问自己：过着一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？
如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听一个小时课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有，你必须要正视这个问题了。
很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。
这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活。
你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。
为什么说这是废掉呢？因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。
因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。
处在这种位置上的打工人，就像一块夹心饼干：不敢不加班，也不敢生病出意外；害怕裸辞，更害怕遇到经济危机。
而大部分老板不关心这个，为什么？
比如一个新媒体工作的老板招一个小编，如果这个小编成长很快，可以做更有价值的事情，这对老板来说是意外惊喜；如果这个小编不成长，那完全没关系，老板招你来就是让你做小编的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。
因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。
所以，你需要自己正视成长时间。
一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。
如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。
一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能「提供惊喜」的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。
只有你身上长出了不断解决问题的能力，能够不断的创造新价值，你才是这个公司，甚至整个行业中无可取代的那个人。
也只有变成了一个能解决问题的人，你的身价才会由你自己的潜力来决定。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
