作为一名风险投资从业者，我不停的琢磨，如何从万千创业者中挑出有可能大成的哪一个？我相信真正的创业者一定有能被察觉的特质，否则我就应该赶紧转行。先贤说，“三岁看老”，一个人的特质往往由其先天性格和早年经历决定。这就是我热衷于阅读乔布斯传记的原因。这个传奇人物是怎样炼成的？
1.少年屌丝。少年时期的乔布斯跑输了大部分同龄人，家境一般、不合群，且没有杰出才能。自卑是一种强大的驱动力，它让乔布斯刻意选择独特的行为方式。要求父母搬家、吸食大麻、学禅、12岁打电话给惠普CEO、用蓝匣子骚扰教皇，都是他宣示自我独特的武器。
2.青年走运。单从少年经历看，乔布斯很大可能会背着“装逼”“no zuo no die”的标签过完一生，可是他遇到了沃茨。沃茨家境优越、年纪轻轻就成了电子学小专家，而且非常善良。他们俩能玩到一起去，最大的原因是因为他们都追求独特、藐视权威。苹果Ⅰ代和苹果Ⅱ都出自于沃茨之手，是让早期苹果存活及发展的关键产品。除了在BD方面弥补了沃茨的短板之外，青年时期的乔布斯在产品和管理方面几乎是负分。Lisa、NextStation、Pixar Image Computer，这些倾注乔布斯大量心血和情怀的产品都一败涂地；而闪耀光芒的Macintosh是从手下拉斯金那里抢过来的，后来以74亿美元出售的Pixar是Pixar Image Computer的副产品。少年时期遇见沃茨，Next起于硬件成于软件，Pixar起于硬件成于动漫，幸运无过于青年乔布斯。值得一提的是，打小物质匮乏的乔布斯年少成名之后，并未表现出对物质的沉迷。虽然坐拥亿万财富，但他的大房子里只有一杯茶、一盏灯、一台音像，如是而已。这或许源自于对禅的领悟。
3.晚年绝地反击。乔布斯21岁的时候创立苹果，30岁被赶出苹果，1997年重返苹果时已经42岁了。此时的他，内心强大（从巅峰跌落并经历十年事业低迷）、懂营销（从马库拉和斯卡利处习得）、懂硬件（1976年创业开始就在搞硬件）也懂软件（NextSTEP，renderMan）、再度变得有钱（Pixar于1995年上市），已经是趋近于完美的创业者。虽然如此，乔布斯回归苹果后推出的iMac、iBook都是受益于前任CEO吉尔；其生命中第一款成功的产品——ipod，直到2001年才推出。令人惊奇的是，当时市面上已经有不少MP3，但都卖的不好；在ipod推出前几个月，巨头英特尔宣布砍掉MP3生产线，因为不赚钱；音乐巨头们由于P2P分享工具的盛行而业绩下滑，它们焦虑的同时也看衰随身音乐设备。后来我们都知道，ipod是苹果神奇的开端，累计销量数亿，而且一台ipod的利润就堪比一台麦金托什机，更要命的是ipod加个屏幕就变成了ipod touch、再加上打电话功能就变成iphone、再放大一点就变成了ipad，苹果因此号令天下十余载。乔布斯和ipod的故事堪称商业史上最出彩的一笔，它至少揭示了以下几个道理：（1）事物不是渐进式发展，而是跳跃式。当mp3丑陋笨重、连接不便、缺少内容时，所有的mp3公司都不赚钱，但是当设计精美、下载方便、容量过千的ipod出现时，人们的立场几乎在一夜之间转变。又老又丑的产品之所以丑，可能只是因为没有遇见对的人。（2）局中人占尽天时地利， 却往往干不过门口的野蛮人。为什么不是音乐巨头来做ipod的事？一是他们没有跨界的基因和能力，他们眼中只有内容和版权；二是因为既得利益，叫嚣革命容易，革自己的命难；三是各自为战，实力相当的诸侯很难牵头做平台，而边陲小国在机缘巧合之下却可以。（3）情怀不值钱，但能够大成的创业者一定是有情怀的。以乔布斯的天才，也没有预料到ipod会火的一塌糊涂，但是他爱音乐、爱简约，所以一往无前、无所畏惧。
