樊登听书笔记No•4 让大象飞
这本书强烈建议所有正在创业或者想创业的朋友们去听，反复听，汲取书中的精华。
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任何一家公司的生存都不容易。当然任何一家公司抓住了其中的某个环节就可以做得不错。
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首先团队人员，一个初创团队人员最好控制在5人以内。这个团队，必须要有一个核心人物，CEO，CTO，创意设计师，专家。初创团队人员需要有献身精神，同时能够激发团队人员，公司是我们大家的，大家可以在一起为了某个目标，一起努力，一起拼。同时合理利用创新冲刺和截止时间，这样可以很好的推动公司的发展。
爱你的产品，但是别太爱。这样，我们可以看到自己产品的优势，也清醒的看到自己产品的不足。锁定客户，接受客户的反馈。同时，建立起和客户的有效粘性，随时关注客户的需求变化。在教育行业，要多和家长、学生沟通，得到有效反馈，对于改进服务有很大的帮助。
想想自己从事教育行业第四个年头了，从一线教师到教学服务，从一线顾问再到教务，熟悉各个模块，初心不忘，一直向前。欢迎大家一起讨论，让大象飞～
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