人没有三头六臂，难免会遇到力不从心、分身无术的时候，要是没有自己的团队成员，就难免会措手不及。马云是一位智者，早就认识到“一个人打天下永远行不通，一个人没有这个能力，打天下要靠整个团队”这个道理的重要性。
团队不是几个人坐在一个办公室里那么简单的事情，团队最重要的是能够把心凝聚在一起。业界人士说，心在一起才是团队，人在一起只能叫团伙。团伙，不受纪律约束，只有短期的目标，非常容易因为个人利益而散伙，很难干成大事。团队，有严格的纪律，有共同的梦想、目标、价值观，不会因为一己私利而轻易解体，具有超强的凝聚力能干成一番事业。所以创业者需要的是团队而不是团伙。
马云很重视自己的团队，每次提到自己的创业都会很激动地说：“阿里巴巴可以没有我，但不能没有这个团队。多年来，经历了各种各样的困难，但是每次团队都给了我很大勇气、很多鼓励，让我克服困难勇敢前进！”的确如此，阿里巴巴不是马云一个人就能够创立起来的，是阿里巴巴的团队共同努力创立的。正如比尔·盖茨所说：“团队合作是企业成功的保证。”
创业者要想创业成功，没有一个好团队，就会寸步难行，然而创建一个好团队是一件很难的事情。
马云很幸运，在创业之初就吸引到了自己的团队成员，拥有“十八罗汉”，他的这个团队不只是个好团队，而且是一支“梦之队”。他的创业团队成员，都没有经历过创业，都怀有创业的梦想，都对创业充满了好奇，能够充满激情地投入到创业过程当中去，也更容易把心凝聚在一起。
马云对创业团队，有自己独特的见解。马云曾经参加《赢在中国》，有一位选手说，他有一支明星团队，他觉得这些人对他的事业帮助很大。马云并不认同，直率地说出了自己对团队的看法：“创业时期千万不要找明星团队，不要与那些创业已经成功的人一起创业。创业的时期，要找‘梦之队’——没有成功、渴望成功、平凡、有共同理想的人，这是我观察很多人创业过程得出的结论。”马云对创业团队的看法，透露出了马云的智慧，“梦之队”，更有激情、更勇敢、更易领导。一个好的团队，只有一个领导，更容易拧成一股绳子，劲往一处使。
马云认为一个团队中会出现三类人，“野狗”“小白兔”“猎犬”，但是他决不允许破坏团队的“野狗”存在于自己团队中。
马云善于用人表现在他知道自己的团队需要什么样的人，从而有目的地去吸引团队需要的人员，果断地清除危害团队的人。马云把团队中形形色色的人划分为三大类，比喻为“野狗”“小白兔”“猎犬”。
马云把团队中有业绩没有团队合作精神的人比喻为“野狗”，把老好人没有业绩的人比喻为“小白兔”，把团队中有业绩也有团队精神的人比喻为“猎犬”。马云认为，“野狗”会破坏团队，所以决不允许自己的团队中存在“野狗”，一旦发现会立即把他赶出去；“小白兔”是要花精力去培养的人，如果能把他们培养成“猎犬”，那是最好的，如果不能把他们培养成“猎犬”，“小白兔”会被慢慢淘汰出团队，阿里巴巴的团队需要的是“猎犬”。一些企业为了眼前的利益，往往把业绩作为考核员工的唯一标准，为此容忍团队中的“野狗”长期存在。但是总有一天，企业会垮掉，就是因为“野狗”离开的时候挖走了企业其他团队成员。大多数企业领导，愿意接纳“小白兔”，他们认为“小白兔”很忠诚企业，总有一天会培养成企业的核心团队人员。事实上的确如此，因为毕竟“猎犬”那样的人才，是可遇不可求的，是稀缺的。企业领导往往一边寻找“猎犬”、一边培养“小白兔”，也只有这样做，企业才能快速获得需要的人，不影响企业的正常发展。
