当下中国互联网产业随着人口红利的消退，行业的竞争模式已由外部竞争升级到打造企业的核心竞争力，也就是所谓的互联网的下半场。在刚结束的乌镇世界互联网大会上，BAT三巨头也分别表达出自己的观点，李彦宏说，移动互联网的时代已经结束；马化腾说，中国互联网发展已经到了下一片深水区；马云说，未来30年属于“用好互联网技术”的公司、国家和年轻人。
在互联网的上半场，各家公司以用户量为第一指标，而在人口红利消退，中国网民数已到7亿，难以继续快速增长之时，随着资本寒冬带来的冷静思考，曾经疯狂烧钱、不计回报的日子已经不复返。当下各大公司关注的更是每个用户创造的价值，也就是ARPU值，在用户量难以快速翻倍的情形下，用户产生的价值实现翻倍反而看起来容易许多，并且其中空间远不止此！而达到此目的，主要依托的两个手段当属大数据和人工智能了，国内互联网十余年的快速发展，人工智能领域几十年的根耘，现在逐渐拥有了足够的数据和计算能力。
笔者最近一直觉得影响人们差异的主要因素为思维，当互联网的下半场大幕徐徐拉开之时，诸多人士都等待着这个新的机会。此前三大电信运营商为互联网企业搭建最为基础的网络载体，中移动的市值却被腾讯超过；现在BAT好比搭建起了互联网的“水电煤”生态，滴滴又在此基础上完成了人与交通工具的连接，而新美大则完成了人与吃喝玩乐的连接，新一代互联网公司正在崛起，并且这次是触达传统产业链的变革。对比拼命想要抓住这波机会之人，当下却仍有人对互联网嗤之以鼻，以泡沫之言以蔽之，岂不可笑。
其实在我看来，互联网企业与传统企业相比，其实反应的更是新旧产业的区别。传统企业做个网站，开通下微博、微信，就自称为互联网化了，不过自欺欺人。我有个兄弟最近开始创业，做的是眼镜行业，而选择这个领域则是因为家里有诸多眼镜行业的资源，我们此前大概都有些耳闻，眼镜产业为一个暴利行业，比如现在我们戴的每副眼镜，真实的成本绝大多数都不足售价的十分之一，并且当下眼镜除了传统的工具属性，更增添了几分时尚感，成为了一种装饰品，用户体量成上升趋势。但根据我们的进一步了解，当下眼镜店里售卖的眼镜款式基本为一两年前之旧款，而生厂商压了大量的库存，其最想知道的就是各款式的具体销售情况，但却并不得而知，无法统计到这部分数据。另外线下的门店成本，为眼镜产业的主要成本之一，但却由于配镜验光等特殊性，销售方无用户数据，导致只能依靠线下测量配镜，可目前大部分眼镜店的验光师其实专业方面的经验度并不足，导致测量数据存在一定偏差，对配镜者而言实则存在一定危害。
在以上眼镜产业的例子中，我提到最多的一个词就是数据，而在我看来产业的新旧之分正是在于这个数据。新的产业模式与旧的对比而言，新产业能够准确地知道用户是谁，能够从用户处得到准确地信息反馈，并且能够依据这些反馈不断地进行迭代！在校大学生的由于受到“双创”的推动，越来越多的走上创业之路，但所产出的项目却大多被诟病不已，细细想来诸多项目仍然处于旧的产业模式之中，格局低了，自然难以获得想要的成功。
作者孙凌，多年互联网创业者，校园市场营销专家，大学生成长导师
