01

我大概听多了类似于这样的语言:

总有一天我会美梦成真，混得风生水起，买大奔住豪房；
总有一天，我会将业绩做成公司第一，升到销售总监；
总有一天，我会成为一名优秀的管理者，甚至企业的缔造者；
总有一天，我要开一家自己的公司，做成商业集团；
总有一天，我……然而，这总有一天只属于虚幻，似乎离自己太过遥远，似乎太难以实现。

那么多天过去了，甚至那么多年过去了，你依旧是你，依旧没有任何的进展，曾经多少的想法，多少的美梦却始终没有实现。

你有没有想过为什么没有实现，我有想过，也许是因为你只有想法没有实际行动，说白了也就是言胜于行。

以上是经常发生在我身边的一些实际案例，对于以上的总结。我只想说:众然你有一百个宏伟的人生目标，一千种想法，诸多种计划，如果没有一个实实在在的执行力作为支撑，那么你所认为的那些美好的一切都不关你任何鸟事，而你永远也终将以一个旁观者自居，因为这一切都与你无关。

02

言归正传，今天我们来谈谈高效的执行力对于一个工作者的重要性。

我们boss在开晨会的时候给我们讲了这样一个以他为线索的真实故事。

boss在创业初期招进了这样一位员工，他是一名退伍军人称他为小伍，也是如今boss另一家公司的股东，股份是boss分给他的。

在众多员工之中，为何只有小伍一人得到了boss的青睐并且愿意稀释自己的股份给他，其实就源于小伍的高效执行力。

举个简单的例子来讲，boss在深更半夜之时给小伍打了一个电话，电话里面的内容是:“小伍啊，公司最近有个非常重要的合作项目要谈，你尽快准备一下资料，越快越好，给你两天的时间。”如果换做是你，你接到boss这样一个电话之后你会怎么做？深更半夜，先睡醒了再说，于是倒床便睡？或者倒在床上想想这个合作项目方案究竟应该怎么做？我敢肯定的是大部分人深更半夜不会想得太多，毕竟比苦思冥想更重要的事情是睡一个好觉。

如果我告诉你，小伍在接到boss的这个电话之后，第二天一早上班之时就将合作项目方案交给了boss，并且顺利通过审核，你会怎么看待此事？如果你是老板，你会怎么看待小伍？当然，像这样的发生在小伍身上的事例还有很多很多，除了执行力高，小伍还特别有情有义，本事也很大。

再举个例子，小伍在公司创立初期什么都做，包括给boss挡酒。那时候小伍每天早上都得一大早去市场买原材料，而几乎很多个晚上都会给boss挡酒，陪着boss出席各种商务聚会，小伍酒力虽然可以，但喝得烂醉也是经常的事。纵然每晚喝得烂醉，他不会找任何理由与借口请假，很多时候boss让他在家休息，他也坚持要去属于自己的工作之事，很多个清早即使边开车边吐也准时准点地将原材料拉回公司（那些年代，还没有察酒驾这回事）。这高效的执行力让boss十分看重，虽然boss经常提心吊胆，但为了考验小伍，boss也只能兵行险招了。

故事看到这里，相信你心里应该有了些许答案。如果你是老板，我想你说不定也会效仿boss的做法，这样表面上看着的是让出了一些利益，实际上得到的是一个具有高效执行力的人才。

而企业最渴望就是得到一个即有本事，又忠诚，且执行力高效的人才。

如前面所说，怎样才能具备高效的执行力，想要做到，就必须要主动摆脱拖延的习惯。以下几点或许可以帮助你摆脱拖延的习惯:

03

一，凡事要学会积极主动

在工作中，极主动是一种自觉进取的行，它不仅会推动目标的实现；还有可能在各种情况下找到生活的突破口，给自己创造机会，自己为自己开辟道路，创造成功。

工作中，不要再只是被动地等待你的上司告诉你应该做什么？而是应该主动去了解自己要做什么？并且规划它们，然后全力以赴地去完成。不要唯唯诺诺、等人吩咐才去做，对待自己的工作，你不仅需要积极，还得主动探索。

举个例来说，老板把你叫到办公室交代你一项任务，那便是在机场去接一位重要的贵客，那么接下来你应该怎么做？直接奔赴机场按老板给你的联系方式去接这位重要的贵客还是需要向老板进一步了解其它注意事项。

比如贵客几点下飞机？接到之后是直接带到公司还是安排到酒店？用餐的地址又该安排到哪里？到时候是老板陪贵客一起用餐还是另外安排别人等等，这些也许你头脑中有答案，但作为下属的你该不该向上司说出你的想法，事实就是，无论对与错，你都应该积极说出内心的想法。

二，不找任何理由与借口

据说，找理由与借口是世界上最容易办到的事情之一，因为我们可以找到很多的借口去自我安慰、掩饰自己的错误。事实证明也是。

很多时候，我们会为了掩饰自己的失误与拖延给自己找一个冠冕堂皇的理由与借口，然而这也是职场人士的致命弱点。

作为一个领导者来讲，他更喜欢他的下属是一个有责任、有担当之人，而不是犯了错或者决策失误就找这样那样的借口。

借口是一种逃避的行为，面对困境的唯一解药，不是逃避，也不是对抗，而是超越他。面对人生无数的挑战，即随时会遭逢的大大小小的挫折，有人冲劲十足积极面对，有人则充满无力感，只是一味逃避，成为人生的逃兵；当然，成功的大门必然只为前者而开。

借口是拖延的温床，任何借口都是降低执行能力的表现，做事不找借口更是一名员工必须具备的品质。

三，执行要有计划

工作中，不止要针对工作内容做计划，想要更高效的工作对工作执行也要做相应的计划也是必不可少。

针对于执行做计划的意义为了更好的达到执行效果。有目标有计划的执行往往能达到百分之八十的成功，而一路混沌一路迷茫的执行最终还得在及格线附近挣扎。

任何一项工作，如果只有宏大的目标而没有实际的行动无异于纸上谈兵。想要达到更好的效果，针对执行力做计划是的最直接办法，除了找到明确目标与明确方法，还得一言既出，说干就干。

好了，暂时就写到这里了，职场之路艰难而又漫长，且行且学习。