市场部又新任职位经理，人很高，戴副眼镜。通常同事们认为，个高的人显的有威严，这样具有权威性；戴眼镜显得人具有很强的知识性与能力性，这样具有领导力。所以当新任经理一进办公室来，大家都猜测起来，同事小王认为经理比较内外，因为戴眼镜的人，总是将想法藏在镜片的后面，同事小张则不这样认为，他说经理比较外向，因为个高的人总是很健谈。一时众说纷纭，市场部办公室表静内乱一团，但大家还是在新任经理面前，表现的很卖力。
这天，新任经理举行市场部第一次工作会议，名为会议实为见面，大家相互介绍之后。新任经理寒喧一阵，也多是些陈词滥调，大家配合，多加指导之类的话。会后同事小张多嘴，对小王说，“新经理不过如此，没看出什么特别吗？”大家相互点头，表示认可。但小王则不这样认为，他说得要再观察，至少要看看接下来的行动，才能决定新经理的特别。
就在小王留意新任经理的行动时，却意外的莫名其妙起来。因为新任经理一直没有其它的行动，会也不开，该见的人也不见，就一个人在办公室盯着电脑，不知在看些什么。这样一来大家倒自由许多，往日冷静的办公室，这几日多了些笑声，不用说那笑声也是从小张那儿传来的。
小张这人啊，就是话多，市场部里个个都深藏绝技，但外露的还算是他了。经他手设计的几个企划案，给公司带来了很多好的直接形象，公司其它部门领导对他也是另眼相待。他也许有些轻飘飘了，据不实的消息佐证，小张极有可能升为经理之职，前提是新任经理不就职的话。
这样的日子一直持续了近一个月，就在大家习以为常，不以新任经理为存在时。新任经理发飙了！他先是从办公室出来，对大家宣布马上开会，就在大家还没有反应过来时，他就已经按他的方式发布指示了。具体三个方面：
1、市场部原来负责的几个项目，马上集中接手新企划的项目。
2、办公布局重新设置，原来格子式办公，现为敞开式办公。
3、人员竞争上岗，积分评优，末位淘汰。
并还制定了一些办公管理制度、市场定位方针，全是内行手法，针对公司现有不足方面。小王听傻了，小张更是！通过新任经理一系列新措施的运行，市场部在公司各部门的位置大大得到提升。尤其想不到的是，新任经理的企划方案取得了超越性的成功，为公司当年的销售起到了决定性的腾飞。
这一切让小张彻底是心服口服！
