如果你着急决定自己是否应该参加产品经理培训课程，你可以直接翻到文章末尾看总结。如果有耐心，可以看我BB一下我的经历。

我自己付费参加过两次产品经理的培训。第一次是在自己还不清楚产品经理到底是做什么事情的时候参加了**学院的产品经理实战训练营（有意思的是，在参加工作近半年后，公司又组织了一次同样的培训。时隔接近一年半，虽然上课的老师不同，但是内容基本还是那样），目的是为了完整的模拟走一遍产品经理的工作流程，为了弄清这个岗位我是否是喜欢的。第二次是在参加工作不久后，参加了*节课的P2产品经理课程，目的是为了加深自己对产品的理解，希望学到一些工作上能用的到的内容。

刚好参加的两个培训的形式是不同的，一个线上，一个线下。

线下实战训练营

实战训练营主要是为期两天的线下课程，其他的增值服务（线上答疑以及一些课程视频）基本没用，无论是从时间上看还是从内容质量上看，这些增值服务可以当做没有。而这样的课程价格也达到了1999人民币。那你问我后悔花这钱去干这事吗（想想我当时生活费一个月才1000左右）？

我不后悔。

1，上这课的时候让我感觉产品是个有趣的工作。哇，那想的idea惊天地泣鬼神的，反正止步于画简单的原型图，也没想过实现，所以感觉自己要改变世界了。所以是它给了我勇气踏入产品的大门。

2，反正刚拿了压岁钱，好像钱还够用。

说正经的，只能说我每次选择都是目标明确的，而这个培训恰好满足了我当时的目标，所以我不后悔。后来再多看看那些产品经理培训机构的软文，发现他们不过是无时无刻在套路用户去做产品经理，我只不过“入坑”了，而且还是高高兴兴花钱入坑的。所以我现在非常反感*节课的大部分文章，无论它写个啥，我都觉得又要带我入坑。

说回来，个人认为，像这类几天的实战训练营只能是玩玩，就好像小盆友做了次扮演英雄的角色扮演游戏。不过如果你跟我当初一样，确实是在阅读过几本和产品相关的书籍，自己尝试做产品分析并且请教过产品前辈相关内容，并且实在没有办法实习去尝试做一下产品的情况下，你可以去体验一下流程。但是，无论课程多么有趣，请记住我说的：很多假象！多和前辈交流（多看看前辈的文章），尽量实习，只有真实的体验才能让你了解现实情况。

线上进阶课程

P2进阶产品经理课程是为期若干个月的线上课程，每周都需要看视频（课程结束后是不可看回放的），做作业，还要参与作业点评。每次上课的时候都会觉得：我去，这个好有道理，我要记下来，工作里要用到。课程结束后，笔记倒是做了半本，然而后面工作的时候回想并没有用到多少。我自己反思了一下，到底是人家讲的真的没用，还是自己还不会用，我想都有吧。

某次，*节课给我打电话做用户反馈调查，这一次只调查课程里的用户分析那块讲的怎么样。

*节课：“您觉得我们这块内容怎样？对您的工作有帮助吗”

我：“很好啊，但是不知道怎么用。”

*节课：“是课程讲的不清楚吗？”

我：“是产品局限，课程里讲的从产品内外搜集用户各种信息（基础属性，社会关系，消费能力，行为特征...）后做用户分析，我发现我们产品内部搜集用户信息的话，我们唯一知道的是用户名称和发表时间，产品外我们没什么渠道，也搜集不到用户那么多信息，用户信息都没有，我没办法按你们说的做用户分析。”

*节课：“那你们需求从哪里来”

我：“硬件，运营，竞品，用户反馈。。。”

*节课：“那你们不做用户画像吗，怎么分析用户呢”

我：“根据发表的内容分析判断用户的需求”

*节课：“额，你那边的产品好像确实用不着”

从这次反馈也可以看出一些端倪，课程里他们一般会用大公司的产品为例子让我们做作业，但是其实我们大多数都不是那些公司的。不同的产品其业务和发展阶段都会影响产品的设计，绝对不能一概而论。那你问我后悔花这钱去干这事吗（想想我现在的工作完全负担的起这个培训）？

我不后悔，但是竟然没有觉得比那两天线下课程值。因为课程一结束，我并没有记住什么。好歹那两天的线下课程让我记住了“乐趣”，给了我方向。

所以这些产品经理培训到底有用吗？我觉得真的看个人了，给自己设定一个目标，如果它能达到你的目标则它就是有用的，如果不能，则没有。那我接下来说说这些课程可以满足哪些目标，如果你的目标是这些，则你可以参加，否则别花钱不讨好了。

总结

短期线下课程：如果你是产品小白，真的纯白的一张纸，完全不懂产品经理是干什么的，你可以去参加。目的只有一个，就是看看一个产品的“大概”流程。但是记住这个流程里的每一步都不是现实的，比如头脑风暴想需求，真正工作里的需求一定不能是拍脑袋拍出来的；比如想好了点子象征性的做了下用户调查就直接画原型，真正的工作一定不是简单画两个页面，这些谁都会，不是小孩画画。所以课程给你的感觉就是让你觉得好玩而且容易上手，不然怎么忽悠更多人加入“人人都是产品经理”的行列呢。

线上中长期课程：*节课的课程还是比较干货的。我能看到其创始人是真正的把自己的经验都总结出来了，是用心有情怀的。但是方法论总归是方法论，而且相比常规性方法论，其适用范围并不广。他要是说 泛了，我们会不知道怎么用，他要是说具体哪几个产品，我们会觉得不适合自己的产品。这也是事实。如果你已经工作了半年到一年，积累了一些产品的经验了，你可以去上这个课。第一反思一下工作中有没有用到，用到了会不会更好；第二学习一下，在接下来的工作中可不可以用到，怎么用到。当然这两点都不要抱太大期望。反正都是工作的人了，手头宽裕的话还是可以去学习一次的。多的我不建议，相信我，鸡汤喝多了想吐，干货吃多了会噎。