在职场中,
当我们进行人才选拔时,
无论是去外部招聘,
还是在组织内部进行选择,
MBTI性格类型理论,
都能给我们提供一些帮助。
外向型(E)的人该如何做好人才选拔呢?
关键点是在面试时,
要注意应用好各种性格类型的特点。
外向型(E)的人在面试时,
如果面试对象同样是外向型的人时,
我们会感觉特别合得来,
这时就要特别注意,
不仅要自己说话,
也要给对方说话的机会。
如果对方想要表达,
自己就要忍住,
给对方足够的时间和机会去讲述。
如果面试对象是内向型(I)的人时,
有时我们会感觉有点别扭。
这时就要特别注意,
我们问了问题,
如果对方在沉默,
不要着急打破这种沉默,
给对方点空间和时间思考。
同时,
要时刻提醒自己不要说得太多,
我们是在面试了解对方,
所以要尽量鼓励对方多说一些。
如果感觉这次面试没有到位,
可能是对方还需要一些时间思考,
这时可以约下次再进行一次面试。
综上所述,
外向型(E)的人如何做好人才选拔,
要发挥自己性格中的优点,
同时也照顾到面试对象的性格特点,
尤其这个人是内向型(I)的时候。