【0422行家复盘】8029-颜者
我要成为读书育儿咨询领域的行家。
【今日行家行动】
1.跟进排内打卡,中午简单总结分享
2.招募“喵书汇”,下午开始拉群、准备开营逐字稿
3.整理了米瑟分享的逐字稿,分享给老铁参考
4.宣传招募到49人,晚上7点开启“21天亲子共读打卡活动”
5.准备读书会每日分享的内容
【今日行家见识】
1.流程化管理无处不在,这几天因为要准备读书会,就使用了米瑟分享的销项表。当然是简单的,用于管理自己的时间。亲身体会,非常强大的工具。
2.设计流程首先明确目的,其次要在行动步骤中找流程环节,因为我是提前招募,没有听猫叔分享,所以有一些设置不能更改。但可以结合,比如我在今天的活动中,设置了自我介绍、奖励机制和福利中,有奖品设置,还有会邀请老铁来分享育儿。这其实都是在行动中,不断更新的地方。
3.执行流程的三个关键点,确定关键节点的负责人、时间点、还有一切为了结果。我在喵书汇中是第一负责人,就需要自己来统筹安排,借助外力来帮我营造氛围。时间点的把控是需要自己来合理安排,不能拖延。这一期的目标就是能够积累经验,好好服务这些家长,收集问题,让自己的专业能力、运营策划得到锻炼。
4.优化流程,这里自己关注的是,如何节省时间。确实需要利用好碎片时间,依据情境来完成工作。比如大段的时间,可以用来准备一场分享。外出骑车、快走,都用来听音频课,随时记录想法,回来后汇总。
【今日行家提醒】
1.今天没有找主持人,自己做了开场,专业性体现的不够。下次做分享,可以考虑找人来帮我背书。
2.今天排内差一人打卡,自己中午就反思了,在开始前的提醒做的不到位。另外,要继续培养班长,利用多人的力量来发动。