【问题点】
一、团队沟通力？
解决问题方法步骤：
①扎心的词语*共情力*，站在对方角度表达感受，一伙人的思想。
②先控制情绪，再表达的事。
③设定目标，要以利他的方式表达。如：设定目标之后，明确知道那些地方做得不好点大家探讨一起来达成。没有达成我们分析什么原因，解决问题。
④什么事情，我们以商量的方式，没有更好方案，我们先试试，行不行。
⑤学会借力，我们团队某某做得好，我们大家请教他一起解决。
【提出我的表达不清晰】
下次连麦指导
【想到了】
人生为什么需要教练。
跟对人，做到事。
成功是有方法的
【接下来】
①共情力的提升，采访牛人1-2。
②团队成员1对1的交流：
a感受…为什么那天这样，懂得示弱是领导人的素养。
b解决情绪
c用大师论方法：现状…后果…？案例…好处…案例
d使命、愿景
e意愿度
f战略
