【书籍】高效PDCA工作术
【标题】何为高效PDCA工作术
【字数】473
PDCA循环就是制定计划，具体实施，成果验证，重新调整。一个循环结束后的成果产出成为下一个循环的改善方案。
计划
首先需要确定所要达到的目标，这一目标必须制定的尽可能具体。比如要攀登较高的山峰。应该改为一年之后的今天，站在面前那座山峰的顶端。因为目标制定的越具体，目标与当前所处位置之间的距离就越明确。
实施
将这些解决方案划分为众多个行动措施，并将这些行动措施落实到具体任务，以利于组织实施。重点是尽可能迅速地将行动措施，落实为具体任务。将抽象的行动措施编入具体日程，例如每天早上6:00准时起床，跑步5km。
验证
需要在执行过程当中定期反复的对他们进行验证，在对成果进行验证时，用客观的眼光提出一些问题，例如，是否还有更高效的方法？难道没有其他办法了吗？是否仍存在着潜在的课题？
调整
对总体目标的调整是指在收集信息以及对现状验证的基础之上，其结果导致改变目标所指的方向，或者推迟目标达成的日期。
主要有四大种类，对总体目标的调整，对实施计划的大幅度调整，对解决方案以及具体措施的调整，不需要调整。
这一方案反映在下一个循环当中，同时开启了新一轮的计划，实施，验证和调整。
