人的改变总是很难的，想要一个人改变必须是他从内而外的改变，靠外界是改变不了一个人的。你无法叫醒一个装睡的人，也无法感动一个不爱你的人。
如果给你一个选择，你选择是主动改变还是被动改变时，相信大多数人都会选择前者，因为主动改变意味着自己有选择的余地，但被动改变则是因为你不符合当前的环境或不适合当下的组织而不得不做出的改变。但生活中多数人只会选正确的答案，在遇到真正要做改变的时候却退缩了。因为我们从小就被教育，做题是考高分，选拔人才的标准。所以一般情况下，给出的问题，我们都能选择出最优解，但是却在行动时松懈了。
你说人为什么很难改变，因为不确定性啊！谁说的改变就一定会比现在更好，当你跟你一个没有亲眼见到改变能带来的变化的人去交流时，几乎是说不动的。因为他有几十种借口和理由来否定你，所以这时候如果对方是你的好朋友，最好的方式就是自己行动证明给他看。一般人就别给他看了，自己闷声作事儿就行啦。等到他被迫不得不改变的时候，或许会主动找你。
有人说，我想主动改变现状，但是不知道如何去做，更不知道去做什么？很简单啊，就想一想自己能够给别人提供什么价值，能够解决什么问题。不论是自由职业者还是企业都是以解决具体问题为出发点的，你能为别人解决问题，你就有市场，解决问题的能力越强，你的价值也就越大。
现在的人似乎都特别聪明，看了很多故事，也听过很多事迹，但是生搬硬套者居多。比如有人抓住了现在创业的热潮，就开始做起了帮助创业者创业的生意，什么生意呢？爆粉，刷单，组织写手接单，这确实有点儿像为美国淘金者提供饮用水，卖牛仔裤的场景，但多数提供者都没有技术含量，解决不了核心问题。什么是核心问题，转化，留存，复购。你说，你有一万个粉丝，卖货一件都卖不出去，这种僵尸粉有个毛用啊。倒真不如有几百人的粉丝，还能出货那种来的实际。
我一直相信一点，那就是你有什么能力就干什么样的活，有多高的水平就接多大的单子。想更进一步提升自己，那就要做出改变，做出改变就会有所牺牲。比如樊登老师，曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理。为什么后来又转行做知识付费了？用他的话讲，市场份额就那么大，再做也没多大的提升了。转作知识付费《樊登读书会》很是成功。
当然了也有因为转行死球的公司，这类更多。但是你不能因为有失败就不去尝试吧，避免跌倒最好的方法就是坐在地上别起来，只要起来就有跌倒的可能。你没有见到有人一直坐在地上不起来的吧，但是你总能看到一些人明明在公司或者在某个行业已经混不下去了，还口口声声说，我的青春都献给它了，其他的我什么都不会。
对于这类人，我有个比较好的方法，扫大街会不会？搞保洁会不会？为什么不去做这个呢？因为感觉没有技术含量，或者说我还很年轻怎么能干这活呢？所以你不能说，我在这一行业付出过多少时间或精力，我就一定要在这个行业吃一辈子，没有人能保证，也不会有人给你保证。顺势而为要比只顾拉磨不抬头要好的多。不论是创业还是打工，请记住一定要有自己的核心竞争力，解决问题的能力。没有这个，去哪儿都是当炮灰的命。
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