怎样面对甲方的各种要求，是设计师最头疼的问题，甲方乙方的斗争史可以绕地球好几圈。
甲乙双方所处的位置，直接决定了利益相关的主体。
⒈认清你的设计，究竟是艺术品，还是商品
若判断为商品，我们只是设计的提供者。甲方才是最后的使用者，只有甲方觉得合适才是合适。方案给客户，是客户投放到市场，客户是第一责任人，客户承担后果。
⒉高度配合，展现服务态度
认真倾听甲方阐述，明确甲方的要求，明确受众群体是什么样的。善于引导客户，让客户阐述的越详细越好。具备一些心理学知识，观察客户，揣摩甲方的心态。
⒊及时追问，积极回应
明确客户喜好，与受众群体不同时，进行委婉的建议。大多数客户是外行人，能“口若悬河”“喋喋不休”“语不惊人死不休”更好，客户也想得到一些。设计师要掌握主动权，获取甲方的信任。
⒋接受批评，赞美客户
尽最大可能，兼顾客户与受众的需求。欣然面对客户批评、刁蛮、挑剔时，充分发扬“小强精神”。
⒌大部分客户不会直接采用第一版设计
若是甲方的老板，他要有存在感。若是甲方的员工，他的工作需要有用武之地，更好的受到重视。
现在，精明的乙方在大部分的时候，提供第一版想法后，会故意留出五到六个需要修改的地方。
甲方沟通：“你这个地方不太好吧”
乙方吹捧：我觉得您的这个意见，提得就非常棒了，这个地方一改，显得就更棒了，您看还有没有什么地方要改?
甲方：这个地方，我看着有点不舒服
乙方：看不出来您还是专家呀，这个地方要是一改，整个案子就契合度高了，您觉得还有吗？
甲方：这个第三点要不要也调一下
（四五条过后，甲方把漏洞填完了，甲方还会觉得配合度真高）
乙方：还是您这五点意见提得好，这要不是您这五条意见提出来，怎么会有这么好一个案子出来呢
