时至今日，受人嘱托，仍然会全力以赴。但凡你开了口，我力所能及，就不会犹豫，做就是了。

但这种情形并不是因为老好人，而是已经掂量过，做了对你的帮助，和对我的影响，如果前者更甚，我会乐意为之。

但请看清楚，是对你的帮助，这个是关键点。我做的事情是能帮到你，而非做成却害了你。

这里就要讲到，到底怎样做是真的帮助，反之是害人。脑海中浮现出一个真实的案例，用在此处甚为合适。

吴孟达曾落魄过，但源于自己的不自律，于是向最好的朋友周润发伸手借钱，周严词拒绝，从此，吴视周为敌人。

后来吴接到一个电影角色，并大举成功，见到周时颇为得意，留下一句：“没有你，我一样可以，哼！”

周未说一言，笑笑而过。之后导演告诉吴，这一角色是周力荐吴来演，从此，吴视周为恩人。

授之以鱼，不如授之以渔！周深谙其道。

初入职场的小白，因自身能力的欠缺，经验的不足，被前辈委以嘱托之事，多是简单重复的工作，这个时候是否要拒绝？

不要！简单重复于你而言，依然是学习了解的机会，新手从基本做起，没什么不对，但要有一个期限。

也就是对自己能力的一个判断，和对前辈动机的识别。

对自己能力的判断是，这样的工作之于自己还有没有帮助？以及如何提升效率？这样既支持了前辈，又给自己节约了时间。

简单重复的工作，不同的人做出来的结果也不尽相同，有快有慢，有粗有细，那么让自己做到又快又细，就是能力的提升。

做到了，就不用担心要一直做这样的工作，因为前辈一定还有更重要的事情需要人帮忙，这是最好的自救方式。

对前辈动机的识别，在于有些前辈总是打着让你学习成长的旗号，实则帮他处理些杂活，那这样的人，要学会巧妙的拒绝。

最好的方法，依然是用本职工作来挡，八小时之内，你的职责是公司赋予的工作任务，必须优先保证。

私人嘱托八小时之后再协助，那么至少可以减少一半的概率，因他等不及，那是他八小时之内的职责，哈！

即便他等得及，OK，加班做，他真就可以安稳下班，哈！怎么可能，你不张嘴，但人在那，一次可以，多次对他真没影响？

好，如果真就遇到那脸皮厚的，也没关系，主动找上级承接更重要的工作，用正当的任务拒绝非正当的任务，妙哉！

两个面对嘱托的小例子，一个是考虑如何帮助人，一个是思量如何不影响自己，这是判断是否要拒绝的出发点。

如果真心帮助他人，总会被感知的，即便当时会有不理解，甚至被记恨，但，总有真相大白之日。

不影响自己，不要理解为自私，而是任何事情都有原则。善和弱，不代表该被欺。纵容的话，总有一天，会成为他的上级，那么，他是否要为此忐忑呢？

学会拒绝，一不破坏规则，二不纵容恶行，三不产生错觉。那种欲拒还迎，使不得，无论对待工作还是感情，一定要随心而动，但要学会拒得漂亮！