有一位非常聪明的讲师，在赚钱的路上，他除了干一件事情，其他什么都不干。但就凭那件事，让他一年赚了100万以上。
别猜是什么事了，我直接告诉你吧！
他将一个超级营销大师的经典课程及实操资料背下来，然后在很多渴望营销知识的人面前传播，以此赚到大量的现金、钞票与财富。
今天我并不是想告诉你，你也要靠这个模式赚钱。只是想用举一反三的模式，告诉你一个超值的秘诀——让你在培训团队，复制实操能力的过程中，多一个可以使用的武器。
只要是销售型公司或团队，都少不了要做好一件事，如果这件事做不好，将会影响个人业绩，还有可能影响整个团队的综合业绩……
你可能猜到了，我讲的是话术复制。
现在请你回想一下：你现在或过去所在团队，是如何进行话术复制的呢？
如果你的答案是：师父带徒弟的模式。
那有点可怕，这个团队的战斗力也许会相对低下。关键是核心人才一走，复制能力就大打折扣。（失去的后果是谁都不敢想象的。）
这种模式，不只是针对销售团队，像很多的专业技术咨询、讲师类培训都会遭受类似的打击。
我并没有看低这种复制模式，毕竟这种模式还是很适合师父带徒弟的，保密性非常好，培养核心人才非常有效。
现在想一下，如果你要进行大批量能力复制，你有哪几种选择？？或者见过哪些做法？？
Ok，我想大部分头脑里第一时间蹦出来：一对多会议培训。
会议模式确实很不错，演讲者分享得眉飞色舞，下面的人听得有滋有味。但是，结果怎样？？
是不是培训效果有好有坏，存在不稳定因素？如果没培训好，可能跟：
1、演讲者的分享主题、角度、专业能力有关……
2、听者的记忆程度、理解程度、实践能力等……（这是核心失败原因）
Ok，用到大量人力、财力、时间还不一定产生最好效果的，很显然这不是我们想要的最好模式。那该怎么办？还有更好的模式吗？
很简单，真有一种优质的培训模式，不但具备了自动化的特性，还具备了精准传递的功能。就是设计好销售脚本。
销售脚本能够达到自动化、精准传递的功能，且无需耗费大量人力做培训复制，关键是用好这个模式，团队销售业绩还有可能大大提升。
下一个问题来了，你知道一套极好的销售脚本，该由谁来设计与制作吗？→必定是团队中业务能力最强的人。
你能列出有能力制作该销售脚本的人物清单吗？
1、创始人/老板
2、店长
3、业务经理/销售经理
4、销售冠军/亚军
是不是顺着思路就很简单了？这4类人都有可能是最好的人选。
看到这里，你知道制作销售脚本，一定离不开哪3项原则和6个知识版块吗？
最后一个问题留待你用心思考，有机会再为你揭晓。
没有被汗水与血泪流淌过的身体，没有那么多成功与失败击穿过的灵魂，人是不可能拥有最宝贵的经验和成长历练的，也很难瞬间蹦出更多的灵感和智慧。
多经历，你才会有更多的收获与沉淀！多历练，你家的销售脚本才能经得起千锤百炼，经得起推敲与质疑，经得起时间的检验，最终成为自家最顶级的营销秘笈。
感谢你阅读此文。
实际上只要制作好销售脚本，你的公司和团队就会战斗力猛彪！愿你事业更上一层楼！
转载请注明出处。祝福你！我爱你！
