最近在知乎看到一个挺戳人的话题：一手好牌，被我打烂了是怎样一种体验。
这些年都在关注MBA申请，虽然这是一个高素质人群、很多人眼中的人生赢家，但是大家之所以要投资巨大的时间和成本出国，多多少少有点想找个地方重新开始的感觉。这个感觉背后，不少人是觉得自己把原来的一手好牌给打烂了，希望“重新洗牌”。
文字来源于BeBeyond北京MBA培训师娟总：
有这么一些情况：
能把好牌打烂的人，其实本意都是希望自己能有所突破，把好牌变得更好。有主动跳坑的，比如从很好的咨询公司、投行、律所辞职加入了创业团队，从五百强去了NGO，发现根本就不是自己想的那回事儿；有想给自己留点空间的，比如觉得工作的快节奏让自己太匆忙，没有时间让灵魂跟上脚步，Gap一下，或者逃离北上广，转眼一年过去，发现再怎么玩儿也不好玩儿了，回原来的工作也不甘心，找新的工作没方向.......原来的那个很顺的轨迹被打断了，最近的一份工作要么乏善可陈，要么是空白，自己在市场上的价值变得不那么确定，甚至是更低了。
这种情况还能不能翻盘呢？当然。然而大家的第一反应通常是赶快采取行动，马上投简历，找下家。这样的反应很像开车的人，前方出现状况，慌忙乱打方向盘。在你状态不好或者怀疑自己的时候其实更容易做错误的判断，说不定把自己带到更大的坑里。
采取行动之前，我先提示一些最容易被忽略的因素，也许你就可以看清楚自己的烂牌究竟是怎么回事。牌再烂，都值得好好打。
对于第一种主动跳坑的同学，你特别要看到：
1. 环境发生了巨变，工作的难度成倍增加了
就拿领导人这件事来说，你的现状是：原来你能领导的人，现在你领导不了。原来的平台给你提供了受过良好教育的的同事和信用良好的供应商，这些人说白了是不需要你领导，他们自己就会鞭策自己高标准严要求地做事。现在你招来的下属，很可能是进不去五百强公司才来了你这里。有的是为了梦想，但是真要他为了梦想多克服点困难，人家的梦就醒了。也有的只是为了谋生，你以前全套的如何enable people，5P，4S人家根本不买账。一个学员从快消巨头出来创业做O2O，本来还想着面试怎么做比较有效，结果发现问题是根本来投简历的都没有！好不容易招来的人，她想着人员素质差要加强培训，结果越培训人走得越快，好多员工觉得不让他挣钱真是浪费时间。她鼓捣了半年才搞明白，以前她觉得在大公司，太官僚，做什么事情都有层层障碍，以为出来创业就自由了。但真相是你的整体资源水平都很低的情况下，在竞争更激烈的市场上要活得成功，其实对你自己的要求是成倍提升的。
2. 你的目标变成了开放性的目标
这背后需要你意识和能力的转变。
无论是多高的平台，顶级咨询也好，律所也好，为了高效的运营，给执行层员工的目标一定是明确的，否则会有巨大的组织风险。你就是需要完成这个数字的业绩，你就是要把这个项目做好。这个就相当于你在球馆里，不停地接来自发球机的球，来一个，打一个。但是你在创业、NGO这样的环境里，你相当于在一条波涛汹涌大海里的小船上打球。一切都是不确定的。常常是业绩完成了，团队崩溃了；流量拉起来了，产品体验跟不上了。你能不能实时看清楚这些变化的关系，调整自己的姿势和心态就十分重要。这也就是很多职业经理人去创业遇到的最大问题。
在这里面，很多大大小小的意识需要打破，比如我们之前会非常在意工作的完整、有序、完美，这是进入创业环境以后普遍需要调整的心态。有位从顶级媒体去做教育创业的学员，发现虽然她负责的是市场，但是任何部门的问题都在影响她的工作，她就不得不插手，从教学质量到后勤，工作量涨了不止十倍，且大部分都没有做到特别好。而且很费解的是，团队里明明都是最聪明的一群人，但是到处都是混乱。特别是明明为了理想来的，但是发现在这种情况下，做出来的东西跟她设想的相差甚远。怪谁呢？其实这种情况除了调整自己，解决问题，无人可怪。创业公司、NGO就是有很多洞，边跑边补，在所难免。怎么能判断哪些洞要补，哪些不要补，能边跑边补，又不消耗自己，才是重要的。
前面这两条这么难，那是不是确实有力不从心，我确实高估了我自己的能力的情况？当然有啊。这对很多人来说都是挺大的打击：事实证明，我没有自己想象得那么好。这种情况下，我最建议的是：接受现实，利用好这段“作死”的价值。毕竟你还没有真的死。而且如果你是认真去打了这局牌，你要么长了点经验，要么涨了记性。虽然没有完成你最初期待的蜕变，但对你也是个小小升级。你的行动力、计划性、沟通能力、风险意识，可能都比以前高了很多。这些资产你就看看怎么让市场看到，怎么指导你做更好的决策。很多人，即使是回到原来的行业，也可以把原来工作做得更好。有个姑娘创业失败又回到了原来的行业。她发现，只要创业时候1/5的精力就可以把工作做得特别好，特别周到。剩下的时间又可以去旅行，学画画，学跳舞了。也不像以前工作的时候那么焦虑，那么觉得没有自我。
下面，谈谈第二种情况：Gap Year。
这类同学我也接触了蛮多的，一般辞职之前都是自信满满，但一旦到了半年、一年，基本上人的状态就变得很差。
其实大部分人不愿意这样的结果。不能够结束Gap往往都是因为没有方向。大家都知道大不了自己是可以回到原来的行业甚至公司的。但是当初何必轰轰烈烈地走呢？可是找方向对年轻的我们又特别难。一般来说大家受到两个因素的限制：
1.我们的见识比较窄，挺难“凭空”想象出来我未来可以做什么
很多人的Gap Year都是用来放空自己，比如去旅行，虽然说去的地方多了，也认识了一些同行的朋友，但可能都是一些跟自己一样迷茫的人。可能几个月过去了，一年过去了，你掌握得“我将来可以做什么”的有效信息信息并没有增加。那么此时你跟辞职前掌握信息的角度其实没有两样。迷茫也是顺理成章的。
2. 我们获得的信息非常零散，又不知道到如何处理它们，很多思考、纠结都是无效的
比如你想去做艺术管理，好不容易通过朋友的朋友找到了一个策展的朋友，结果变成了他的吐槽大会，他说羡慕你还来不及。那么这样一次谈话，哪些信息是有效的呢？你要如何看待他说的东西呢？这是个别现象还是必经之路？我想要的东西如果不那么完美，我还要不要去追求？我有没有能力追求，还是叶公好龙？
这些纷繁复杂的信息，铁打的人，脑子空转几个月没有任何进展，也会把自己焦虑得不行的。再想想自己没工资，父母担心，90后CEO和学区房联手刷屏…….整个人就不好了。
说来说去，好牌打烂了，大部分都是我们想要摆脱原来的确定性很高的体系，以自己的方式去创造新的道路。我们想要独立，想要自负盈亏，想要去探索。而这个过程，总是在不断“调试”，不像以前那么简单的种瓜得瓜，种豆得豆，你在混乱和无序中，就会觉得自己可能已经“完蛋”了。
但这其实不是一次性的输赢，是一个不断试错、迭代的过程。通过这个过程，我们学习的是如何处理复杂的信息，如何有效地思考和行动，也要学习如何承担后果，如何在恶劣的形势下调整自己的状态。
所以，只要把牌打下去，都是可以赢的。
