一、关于管理思想
建立信任机制，调动大家主动性。
用人不疑，疑人不用。充分信任你的授权人；如果发现问题，及时清除，绝不姑息。
二、关于人员管理
技术公司以技术取胜，技术的核心在于人才。
尊重人才，重视人才培养。
吸引人才敢来，留住人才不走。
三、关于项目管理
多劳多得、多省多得。
建立绩效考核机制，员工收入和利润挂钩，鼓励大家节约成本，提高利润。
公司收益和每个员工相关。
四、关于工作制度
上情下达，下情上达。
上级目标清晰，决策及时，具有可操作性；下级职责清晰，结果导向，及时反馈问题。
关于管理工作的几点看法
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