我是沈小無無，我接受过良好的教育。现在，我想记录一个有趣的故事。这可能发生在童话故事里，也可能发生在现实生活中。
从零开始，直播如何打造团队，引入产品，吸引人才，规范制度，建立公司的全过程。以及期间有趣，困顿，精彩的岁月。故事以真实为主，虚假构思为辅。坐标：浙江省嘉兴市。
我在前一篇文章做过简单的自我介绍。进入创业游戏界面后，我先报备下“粮草”情况：
1.有一辆车（注：家庭支持，暂不具备买车的能力）
2.租了一个房，2室1厅（能够自由些）
3.较少资金（不准备投入创业，得养家糊口）
4.因为研究生期间，线下开了二家补习机构（滚雪球滚起来的，起步的时候是用零花钱租了个公寓），运营良好，团队和睦，成员十余人。是个很棒的基地。
粮草情况如下：汽车*1 场地窝点*2
接下来报备下“士兵”状况，也是我回嘉兴短短半年内“招贤纳士”的结果，进入组织刚满180余天。人物介绍如下：
1.张小小：92年生人，大专文凭，从小是好哥们（原因：以前村子里的小伙伴都不喜欢我俩，臭味相投），刚从上海回嘉兴，我把他从一个村子里揪了出来，从小不好好读书，酷爱打牌，见到我的时候口袋里没钱（苦在了赌，奉劝各位不要碰赌博）。数个夜晚，讨论如何搞事情到凌晨1点。对的，你没看错，我硕士，他大专，大聊特聊。一个月后他加入了我的团队，阿呸，加入了我，能真刀真枪干的当时就这位张同志。定义为：初级市场人员。
经过半年锻炼，目前等级情况如下：敢说，敢做市场，基本懂教育补习行业的业务逻辑，有激情（和刚认识他那会儿一样，无退减，在我眼里算百里挑一的人才）
2.沈一，96年生人，本科文凭（艺术生....带了她半年，我深深意识到艺术生的本科，比较“感性”，比较“单纯”，思路比较“直”）当时她的最大特点也是有激情。但不同于张小小，张小小是踏入社会八年有激情，沈一是刚出社会有激情，咳咳....跑偏了，忍痛割爱放弃了自己的专业：绘画。我做了一个回头看很错误的决定，定义为：初级运营人员。但在当时也是赶鸭子上架，形势所迫。就在昨天还在抱怨：自己小后悔放弃绘画，这运营搞了半年一窍不通。好吧......这是我半年里一个较大的错误：以为只要有激情，都可以经过培训速成。it is wrong。
经过半年锻炼，目前等级情况如下：会一家校区基本运营执行（大脑很难构思事物），会office，ps等工具做设计（注：张小小同志不会....），除了对画画依旧有点难释怀，热情依旧，未退减（在我看来，也是百里挑一的人才）
3.钱师兄：82年生人（略老，嘻嘻），本科毕业（终于他*的本科毕业了，不是大专，也不是在职本科，也不是艺考生了，大大提升团队士气），还有还有！北京大学毕业！整个团队从前面的阴云密布，透出了一道阳光，直插大地。是我研究生期间最亲密的合伙人，我的七分教育交给钱师兄管，财务也都交给钱师兄管，苦苦坚持了三年，我回到了嘉兴....结束了求学。我和钱师兄很互补，我也不多解释了，总而言之：我外向，他内向。有病吧，老铁！这么重要的人物你放第三个介绍？咳咳....钱师兄因为“年事已高”，不将参与更大的蓝图的实践，当然钱师兄会提供一些经验，一些社会关系，也是团队的“金字招牌”。
经过多年的相处，钱老师目前等级：哈哈，斗胆评价下长者。细腻，思考问题全面，社会经验丰富。人物形象出色，社会资源人脉远超我等晚辈。当然，一砖一瓦的活儿就得看长江后浪推前浪了，基本就是这么个意思。
士兵状况如下：初级市场*1 初级运营执行*1 高级教研*1 产品经理*1（算上我）
第一个任务：在嘉兴市区运营起一家“青少年编程”公司。实现前期方方面面的运作。定期更新游戏进度，人物等级，击杀boss，获得装备粮草等等数据，每天文章结尾，会做当日资产结算。觉得沈小無無能顺利闯关，创业成功的伙伴们记得关注我哦。
当日结算：
团队人数*4 无新加入人员（线下机构全职不计算入内，张小小和沈一收编在线下机构，可参与该互联网项目）
产品数量：0
场地：0（原先的属于线下补习，和互联网创业无关，故不计算入内）
粮草资源：0
未完待续...
