六西格玛是一个死磕过程改进管理哲学。“变态的质量，源自于变态的过程管理”如何做呢？
首先定义质量问题，再收集质量问题数据，再分析数据，发现问题的原因，针对原因进行改正，最后监控改进结果，不断循环。只有一步步的不断推进，才会使“偏差”越来越小，质量才会越来越好。同样的管理也是这个道理，不怕出现问题，关键是看对待此问题的态度，及时发现问题，找到原因，进行改正总结经验教训，一步步的提高管理水平。
7.19刘润商学院感悟：六西格玛
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
