抛弃时间的人，时间也会抛弃他
时间管理不是一个复杂的技能。
但学习时间管理，更像是培养一个好习惯。
所以，在学习时间管理的过程中，最大的困难不在于学习知识，而是在于难以坚持实践所学到的知识。
很多人以为学习时间管理，就是摆脱拖延症，但这个观点其实是错误的。我并不是说摆脱拖延症不重要，在我来看，摆脱拖延症能帮自己获得更多行动力。
对于自己而言，有时更需要别人逼自己一把，不然事情总会拖到最后完成（好比是发简书这件事情）
但在此之前，我们必须知道：比行动力更重要的是——行动的方向。
在网上看到这幅图片，如果将时间比作一间屋子，让你通过一些手段来提高这间屋子的价值，你会怎么做？
一般而言，有两个方向：一是提高做事的效率，二是去做更有价值的事。
提高效率就是把它塞得更满，而提高含金量，就是往里面放更值钱的东西。
有很多时间管理的课程都在教如何提高效率。其实，在时间管理上，除了追求效率，更要考虑价值以及二者间的平衡，才能让时间的收益最大化。
举三个例子吧，看看你属于哪种类型的人。
可以说，小任在时间管理上几乎是空白的，他的工作状态是“随波逐流型”：出现什么新任务，就立马去完成。
这样的工作状态，会容易让自己的工作被打断。每次打断都会分散自己的注意力，导致效率的降低。而且，什么事情都做，其实相当于没有抓住工作的重点。花费大量时间在打印文件这件事上，也是很不明智。
随波逐流型的人，看似很忙很积极，但细究起来还蛮可悲的。我也深刻体会到了，看上去虽然忙忙碌碌，但实际上并没有多少工作成果。（其实有时候自己没有任何头绪和工作规划时也是这样）
再来看看案例️二
感觉第一个案例和第二个案例遇到的事情差不多，但有无规划，便导致了两人的结果大大不同。第二个案例中，小任具备了一定的效率和价值思维，但主要侧重于提高效率。小任在时间管理上已经做得很不错了，他的工作状态是“高效率导向型”：对于任务的优先级有自己的判断标准，且懂得怎样应付临时任务，以保证各个任务都能高效完成。
这样的人能快速地完成任务，在同事和上司的心里树立起有能力的职业形象。
（我觉得我能做到这样，就很不错了）
你以为这就是最完美的版本？！那你就大错特错了！来看看案例三
这个案例中，小任的时间管理更上一层，他的工作状态是“高价值导向型”：接到任务后，不会马上执行，而是先理清任务背后的目标和价值所在，并提前预测未来的一些变化，然后做对任务最有价值的一些事，让你事半功倍！
对比第2个案例，现在的小任具备了效率和价值思维，因为他不断深入思考如何创造更多“价值”。
总结一下三个案例
所以，提高单位时间内创造的价值就是要追求双高：高价值X高效率。
而这个平衡，是需要在行动中达成的。正如爱因斯坦所说：
特别喜欢他的这句话“生活就像骑单车，想保持平衡则必须努力前进。”
其实时间管理就是这样，在价值和效率之间寻找平衡。
决定了努力前进，明天我们将解决另一件非常重要的事情——用最简单粗暴的方式告别拖延症。
