1、成长困惑-自我意识到这样的问题（可能性不大），如果意识到：
a.继续保持原有的认知-身边的人都是sb
b.选择一个你最不顺眼的人，用结果干掉他，不要顾虑你跟一般人较量，显得low；
c.自我洗脑：身体和心里总有一个在路上，而我就是想法太超前了，现在身体来跟上，即将拯救地球了。
2、管理困惑-下属有这样的情况（非常常见，我最喜欢遇到这样的人）：
a.什么都不用说，更不用培训，心平气和与其约定个定期的结果目标，并礼貌的说：你应该知道怎么做的哈。
b.过程中，树立一个参照物，一定比他强，弱弱的把结果进度公布；
c.约定到期，如果没达成（通常是这样）！根据人物性格特点，选择回应方式：打击到死、给一个眼神、等他来找你，但最后都要帮他找出实际工作中的提升点（不是心态）。
这种现象就是心态问题，唯一的方法，就是干！不是梳理心态！但有时战术要迂回。
愿长（微信：vincent_wang0713）
独立培训人，知识付费创业者，成长顾问
坚持“以快乐的方式，给人以成长！”
倡导“基于人员成长的角度，打造落地+创新式培训，助力战略达成。”
