为了更好地为团队成员制定目标，作者总结了一套简单易学的公式——目标书写公式，即目标书写=动词+任务+指标+目标。
一，在小组管理中，我们除了布置具体可行的任务，和你玩和组员明确实现任务的手段，做什么才能达到目标。
二，制定目标时，要注意一系列关键指标，确认当前的任务重点，同时要确认关系到业务成败的关键因素和指标，比如微信添加率，家访触达率，微信私聊触达率等。
三，目标是整个公式中最重要的内容，目标是团队工作的方向，所以在目标制定管理时，我们要确保对于不同成员的差异化和合理性，也要确保成员的全程参与并对执行情况及时反馈沟通，并根据实际情况进行灵活的调整变化。
