珠宝店的一天从早会开始！
自己做了10多年的批发，也跟很多珠宝店的老板是朋友，发现不管是批发还是零售，大部分珠宝店的一天都是从早会开始的！
一说到这个，很多人可能下意识的就想到网上流传的各种打鸡血的早会场面。
特别是很多年轻人可能会觉得早会现在不是一种过时的工作方式吗？怎么现在还有人在用的？
而且，真的有用吗？
其实，这都是对早会的一个误解，早会没有大家想象中的那么不堪。
首先，我们要搞清楚，早会的最用是什么？
是给员工打鸡血吗？是个有员工画饼吗？只是单纯的用来安排工作的吗？
这种为了开会而开会的早会是妈哟任何意义的。
早会！一个很重要的作用就是用来提醒。
提醒在坐的各位，现在已经是上班时间了，要把状态调整到上班模式！
现在的人都习惯了晚睡，早上很多人上班了还是很迷糊，如果没有早会，他可能会坐在座位上调整半个小时，进而影响到一天的工作状态。
因为是门店工作，客户随时都会进店，状态太差了，给客户的感觉就是不专业，不贴心，会影响到业绩的！
第二：早会也是管理人员树立权威很重要的一个渠道！
管理人员在其他时间更多的是点对点的沟通，早会是一个团队集体的活动，通过早会工作的安排、对昨天各种错漏的回顾可以在很短的时间内把现场管理的权威树立起来，有利于团队的管理！
第三：早会最核心的作用就是对今天工作的安排。
职场上大部分的人都是按部就班的，公司怎么安排工作，自己就如何执行！如果没有早会，那么每个人的工作安排就需要主管点对点的协调，效率差不说，人员之间的配合也无从谈起。
第四：早会也是对昨天错漏的地方有一个再次提醒的作用。很多人脑子是不过夜的。早会的提醒，让大家知道什么样的错误今天是不能再犯了！
这个中间有几个细节的问题需要注意：
第一:主持开会的人员对早会的流程要熟记于心。
早会安排几个环节，每个环节时长，需要谁发言等等都要一清二楚。这样早会的效率才高！
第二：早会，是提气会，不是追究会。
早会的作用是给同事打气，让每个人都更饱满的情绪面对一天的工作，千万不要变成批斗会，说谁昨天出来什么问题，犯了什么错误之类的事后追究！
第三：切记，管理人员把控好整个会议的节奏。
除了自己安排工作，复盘工作意外，最好能够每天安排不用的人员开早会，但是对事不对人，如果发现苗头，管理人员需要及时处理。
重点：早会控制时长！
我自己开早会的时候，时长一般都控制在5分钟之内。
今日小计划
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俯卧撑1下--实际完成10下
跳绳10下--实际完成200下
