下午去汇报，整整一个下午，一条一条地梳理，一点一点地输出，真可谓知无不言言无不尽，生怕漏掉些什么。信息社会，我们落后于别人还是源于信息的不对称。问我，我们最缺什么，是否缺少人财物不得而知，但我认为最缺的是想法。我举了个例子，很多时候，我们只能在新闻看到别人在做什么，才恍然大悟——原来还可以这么搞！
事实上，我们不缺聪明的人，然而就是缺少好的想法。好想法从哪里来，怎么产生？一方面是要多去外面接触，打开视野，打开思路，打开人脉；另一方面是在实践中产生、矛盾中产生。在面临问题的时候，那些可能的解决办法，可能正是我们解决问题的突破口。
身处困境怎么办？
从一个部门到另一个部门，发现一些问题解决了，而新的问题又产生了。而产生的新问题是此前想象不到的，预料不到的。从程度上来说可能要高于此前碰到的。抱怨归抱怨，但无法逃离的时候，得好好想想到底该怎么办。我想首当其冲的是也好尽快适应新环境，适应新领导。每个机构有每个机构的文化和氛围，快递地适应，自己体会并发现其中的特点，找到其中的逻辑。怎么说话，怎么办事，尽快转换角色。而领导的风格很大程度上有很多的个人色彩，不论规定怎样，规矩如何，我们面对的是一个一个具体的活生生的人。适应领导的风格，做事按照新领导的要求去做。事实上，反过来，你在适应领导，领导也在适应你。各自都在寻找合适的频道，从而彼此接收到信号。在此接触上，重新安排自己的时间，调整生活和工作的节奏。
