区块链数字智能革命在不断改变着工业时代对于“公司”的定义，一场“区块链数字智能”的新运动早已拉开序幕，开启平台多元共生的新篇章。
这是一个最好的时代：区块链和数字智能技术的快速发展正彻底改变我们生活的方方面面，不断冲击着人们的认知，还为人类开启了虚拟世界的大门。人类正式迈入数字智能化发展的崭新纪元。
记者：您如何理解区块链数字智能时代的到来，带给传统企业的冲击？
赵凡霆：在时代的更替中，许多知名企业的衰落只是冰山一角，比如
曾经带领大润发一路披荆斩棘的黄明端被业界誉为“陆战之王”，然而他却在2018年2月发文感慨：自己战胜了所有对手，却输给了时代。发出如此感慨的原因是什么呢？2017年11月份大润发被阿里巴巴收购了。
可以说在这个科技飞速发展、商业世界瞬息万变的今天，如果现在的传统行业仍沉浸在承袭自工业时代的惯性思维当中，会不断遭受来自数据化运营的互联网企业的“降维打击”，而且很有可能是致命的。
记者：您怎么理解“自己战胜了所有对手，却输给了时代”这句话？
赵凡霆：传统的商业环境，企业与企业之间多数是竞争关系，属于零和博弈（如低价竞争、尔虞我诈），而在北斗数字智能系统去看待同样的关系，可以是大量合作、一起增加行业价值的关系。
同行业的公司不必为了争夺市场份额而头破血流，可以合作开拓更大的增量市场，甚至协力实现跨行业协同合作。
从区块链和数字智能来看，公司都是一个合作系统的一部分，企业与企业之间合作所能带来的价值更大。
记者：企业经营者的战略决策的失误，可能导致企业破产，数据智能能解决吗？
赵凡霆：我在战略投资领域做了19年，的确是见证了很多类似的决策失误案例，特别是现在我兼任中兴科技的总顾问和悍马新能源汽车的总策划人，对战略决策的重要性更是深有感触。有研究表明，世界每一千家倒闭的大企业中，就有85%是企业经营者的决策失误造成的。而数字技术打开了数字虚拟世界的大门，通过数字智能平台商业模式，凭借更高维度的价值观、具有网络规模效应的互联网，以及区块链技术、大数据和人工智能等数字技术，对传统物理世界里的企业发动了解构与重构，让企业经营者更好看清当前和未来形势。
记者：上述的情况是更多中小企业出现的问题，您现在担任北斗数字智能生态总顾问，您觉得如何帮助中小企业转型升级发展？
赵凡霆：第一、运营数字化。北斗在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下，使用技术与金融的结合，把企业里原本看起来很难收集和使用的数据整合成“数智大脑”，然后基于数据结构化即可洞察企业与市场的关系，用数据来测量，有的放矢，快速提高企业的营业额。
第二、数据生态化。北斗数字智能由近2000人的技术团队历时5年的潜心自主研发，已拥有多项国家级数字智能技术专利，第一期关于数字智能手机产业、新能源数字智能产业、餐饮数字智能产业、大健康数字智能产业、食品数字智能产业、汽车数字智能产业、文化数字智能产业七大核心产业会同步进驻百色中兴产业园，后期会启动50个行业的数字智能产业板块，建立多元共生的数字智能生态系统，确保给企业与企业之间带来更大价值。
第三、数据决策高效化。让传统企业经营者通过数字技术，从认知、战略和文化等全方面思维升级，从更高维度俯瞰传统的商业世界，更加精准的判断当前和未来的形势，最终为企业做出高效的战略决策。
记者：北斗数字智能生态未来发展方向是什么？
赵凡霆：北斗旗下数字智能生态研究院是一个综合研究中国乃至于全球区块链数字智能创新化、应用化、产业化的研究机构，未来将会以国家宏观能源经济与区域数字智能经济、数字智能技术、数字能源产业发展、数字技术政策、数字智能供需预测、技术应用安全、数字智能与环境等与经济社会发展相关的数字智能经济问题为研究方向，同时不断更新服务，适应市场变化，帮助更多企业从工业时代转型到数字时代，避免出现像大润发这样兵败的惨痛教训。
后记
北斗数字智能生态研究院作为北斗旗下唯一数字智能产业平台，以提高国有资本运营效率为导向，服务于国家战略，以打造数字智能化、市场化、专业化管理的国有资本运营平台为发展目标，通过股权运作、价值管理、进退流转等方式，促进数字智能技术及设备高效普及化，创立适应国有资本运营功能要求的体制机制和运营模式。
