六月初看到骁航大哥发圈说要做一套社交电商和新零售相关的系列课程，里面会涉及流量获取，营销变现，团队打造及管理等等。
这些都是他这些年实战总结出来的经验。
原价998的课程，以后不定期涨价，写招募文案的时候，他的课程还没出来。为了给在什么都没有的情况下，对于相信他的人给到大家一个福利。转账666就可以卡位高级课程还有初级课程了，月入几百万淘客大咖，能在他身上学到一星半点都是值得的。有人说别说是666就是6666也要上车，这个太超值了。
于是毫不犹豫就转账了，为价值付费，7月1号开营，据说成就大事业都是在下半年。然后就遇到阿沐老师了，大佬朋友必然也是大佬，阿沐老师一直在线下为企业做顾问，给企业/公司服务是面对面交流，到实地考察一一找到问题，然后给出方案解决问题。具体问题，具体分析。
然后根据群里每个人的需求点，定制一套可执行的方案。
从来没有遇到这样个性化的贴心的服务。给企业做顾问，然后现在给我们个人做顾问，有点大材小用的感觉。要知道这个行业的咨询费高超贵的，我朋友圈有个咨询师一个小时的收费是五万。太受宠若惊，觉得来这一趟值了。
星期六的时候助教跟我预约了时间，写好三个信息发给她，然后交给老师备课用，她说，只有对你足够了解，老师讲的内容才会更加适合你。1.过往经历，2.目前现状，3.遇到的问题。
写好以后发给助教，然后等老师一对一的沟通。
咨询开始，老师说我的这两个问题好深，棘手啊，首先是团队打造的问题，为什么会有公司和团队？
一个人最开始可以独立的完成工作。
但是随着需求扩大，手脚是忙不过来的。
所以需要组建小团队， 其实就是在招募你的手手脚脚。如果招募的人不合适的会怎么样呢？
虽然是招来的手手脚脚 但是好歹也是自己招的 中国人比较内敛，又喜欢讲感情所以就算发现问题可能处理的也不会那么及时。
比如右手本来要做的事情没有做好，但是这个时候你又必须要用到右手的技能。所以这个时候你又必须自己从裤口袋里掏出右手来工作。
那么这， 你的大脑就会开始分神。
所以在初创的公司里 经常会看见 员工不合适 但是老板没办法只能将就 或者自己出马怎么解决呢？
第一 ，最开始积累的原始资本足够。 去高级市场去选你的左膀右臂 ，贵的东西真的除了贵没有缺点。
第二，花时间自己教出来，让他们合作的协调。
第三，有眼光，能挑出潜力股。
这三点必须标黑记起来，团队长，创业者必须懂得的心法。
现实生活中，管理一个公司，分好钱，就成功了一半，另一半就是制度 让员工有归属感。
无论线上线下，带好团队，就是以下三个关键点:
第一是如何分钱，第二 定好规则 ，第三带好节奏。
每一点都是一个大学问，都可以开课讲好几天，有一个方向研究到极致，能解决市场的痛点，赚钱真的不难，商业的本质就是解决问题的。谢谢阿沐老师把问题理清楚，接下来要靠结合自己的实力思考优化，研究，有了大方向，细节还是需要自己去补充的。
接着是阿沐老师提到了关于迷茫的问题，很多人会走着走着没有方向感，老师说之前他给学员的答案
你要翻过面前一座山，但它被迷雾挡住了视线，只能看见一个轮廓。
大部分人靠近它去找上山的路。
有些人一直在山下观望，试图碰运气找最竭尽的路。
有些人选一个就上去了
往往先行者，更快翻过去。虽然可能走的路比较远。
更有甚者，回忆以往见过的山，凭经验去猜最近的上山路是哪一条。
这个经验怎么来？
以往你翻过的每一座山，翻过之后你就继续匆匆赶路了。都来不及回头看一下，去总结经验。
所以留给你的经验都是浅浅的，
有些人虽然翻过的山不多，但是都会好好的做总结，所以感悟比平常人深。
当你们积累的经验池达到一个水平，后者花费的时间就比你少了很多。
人的迷茫 是一段一段的，过一个时期就会迷茫一下，找寻自己的方向。人每个时期每个阶段都会遇到不同的事情，做出不同的选择，以前为了赚钱熬夜，现在觉得还是狗命要紧，需要养生，尽可能的不熬夜，当然也不会选择通宵了。
最后关于家庭与事业 ，阿沐老师以自己为例，
他这样跟嫂子讲，人生不是百米冲刺，是接力赛，我希望尽可能跑的远一点给孩子做个榜样。说再多不如身体力行，而且生而为人，我也想看看，我能站多高，希望得到支持。
生活是工作加家庭，一定要注意生活情趣，不能说工作起来，家里不管，一定要顾及家人的情绪，偶尔一个小礼物，出去玩一下，散散心，生活一定是需要调味的。
很多有问题的婚姻一定是缺少了沟通，目标不一致产生了分歧，就像两个人划船目标必须一致才能够前进，不然只能一直这样飘着。最后只能不欢而散。一定要有共同的愿景，并且为这个目标努力，齐心协力才能共同前进。美好的婚姻一定是靠两个人用心经营维护的。互相体谅相互理解，一切的目标都是让生活更加美好。
非常感谢阿沐老师的这次一对一沟通，给我带来很多启示。
1.团队管理，必须找对人，或者培养人;
2.生活是工作加家庭，需要证明自己也要顾及家人的情绪，最后的目的都是让家人有更好的人。。
