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018 双因素理论 | 如何管理80后、90后
今日要点
1、双因素理论
80、90年代人物特质：保健因素主导、激励因素缺失。
工作场所的条件过得去，然后人际关系也过得去，这个在管理学上就被称为“保健因素”，满足“保健因素”是一个人稳定工作的充分条件。
另一方面的需求是自我实现和受到尊重的需求，薪资福利、升职通道是否顺畅，一个人能不能在社会上获得面子、成就感和满足感？这些因素就是“激励因素”。
赫兹伯格“双因素理论”：当保健因素不足的时候，比如工作条件恶劣，员工就会产生不满，生产效率就会下降；但是，当保健因素增多，员工不一定会增强满足感，要想增强员工的满足感，就必须要依靠激励因素。
2、管理80后、90后的建议
李敖：“当高铁列车加速启动的时候，车主要是依附于轨道；但是，当列车达到高速的时候，轨道的设计就必须要考虑列车的方向”。新一代的年轻人，就是飞驰起来的高铁列车。
四个管理思路：
* 任务一定要明确，必要时给予帮组合辅导。
* 善于定小目标，带领年轻人“小步快跑”。
* 要即时反馈，阶段性目标完成时，有一个明确的评价。
* 不要吝啬鼓励，得到肯定是他们的内在愿望。
今日思考
对于80后和90后，哪些因素已经从激励因素变成了保健因素？
我感觉归属感和自我价值实现以及工作体验等，由激励因素变成了保健因素。
曲菱歌/06.06/管理课分享
