读了刘润写的《以终为始》，个人认为很有思想。在此，我把此本书以文章的形式做以简述，让正看这篇文章的你更快的吸收到这本书的精髓。
有的人的工作（或者学习），是看到别人在做，所以自己在做；有的人的工作，是家人要求，所以自己在做；有的人的工作，是为了今天的酒饱饭足，所以在做。
有一部分人不知道怎么才能选择好的路，于是就选择了一条大部分人都选的路；有一部分人不知道什么是适合自己的，于是选择了一条周围人都认为是对的。
还有一部分人，是因为能看到自己十年后的样子，所以愿意从今天开始。
这就是《以终为始》的中心思想！
书中举了一个例子:假设你需要建造一栋大楼，你会怎么开始？喊着:“兄弟们，跟我上”的口号，干起来再说，这显然不行。盖大楼，一定要先设计:基础设计、主体设计、外墙设计、景观设计、室内设计；接着，根据设计出建筑施工图、结构施工图、设备施工图等。最后，拿着图纸干！
那么，怎样才能养成以终为始的习惯，成为自己的第一次创造者，需要注意三件事:
第一:确定目标。
有一个培训故事:三只猎狗追一只老鼠，老鼠钻进了树洞，树洞只有一个出口。突然，从树洞里钻出了一只兔子，飞快地爬上了一棵大树。兔子在树上没有站稳，掉下来砸晕了正在仰头看的三只猎狗。然后，兔子逃脱了！
大家先不要往下看，想一下，这个故事有什么问题吗？
培训过程中，有人会说兔子不会爬树，兔子怎么能砸晕三只猎狗等等问题。但是，很少有人注意到这只老鼠哪去了？
老鼠就是目标！我们很多人面对复杂的环境，常常迷失了自己的目标。
第二:坚持原则。
确定好目标之后，还需要一些基本的原则。
度娘，是我们在生活和工作中的秘书，有任何问题都能够搜百度，这个秘书的弊端就是没有原则性。你点击啥就弹出啥。你打开电脑，准备搜解决颈椎疼的解决办法，打开浏览器后底部弹出了一个当季热款的裤子，还正好是你之前关注过的那种颜色，你下意识地就点进去了，在这家品牌店看了十几分钟后，你立马反应过来赶紧查颈椎疼的解决办法。你退回网页后，输入“颈椎疼的快速解决办法” ，然后在搜索页面的底下出现了“颈椎癌的预防”，你都没听过颈椎癌，于是点进去又看了十分钟，二十分钟后你颈椎隐隐作痛，你赶紧起身舒缓头部压力，这个时候客户又弹出了一个邮件，你赶忙打开邮件进行回复……
总之，这一个小时前，你本想查颈椎疼的解决办法，一个小时后，你还在网页逗留着，却查着其他事。
第三:做好计划。
1911年，英国的斯科特和挪威的阿蒙森开展了一场比赛，较量“谁是第一个到达南极点的人”。最后地结果是，阿蒙森胜出。
阿蒙森赢在计划:首战，他准备了充足的物资。5个人的团队，准备了3吨的物资。如此同时呢，斯科特团队有17个人，只准备了1吨物资。其次，阿蒙森做了充分的研究。在去南极之前，专门跟因纽特人住了很长一段时间，选择了用狗来运输物资，因为狗不会出汗。同时呢，斯科特团队用马拉物资，马跑起来就出汗，结果被冻住了。
不管天气如何，阿蒙森坚持每天前进30公里，保持体力！斯科特团队则视天气而定，好的时候多走，差的时候少走。
两个队最终都到达终点，但是不幸的是斯科特却死在了回程的路上。
埋头苦干，很多人都会，可是到头来却发现，追求成功的梯子搭错了墙。看上去忙碌，又或者自己内心感到满足享受，但是这种模式，和“在泰坦尼克号上安详的演奏”，这种神圣的等死没有区别。
最后，总结一下:把心智的成熟想法，作为“终”，实际的行动，则是“始”。怎么才能以终为始？注意三件事:树立目标，坚持原则，做好计划！
