【A大叔说】在简书的 第17篇 文章
职场中,你有没有听说过这样的场景:
谈判时,被客户问到词穷,只得悻悻的说“我确认一下,再回复你”;
新人时,官大一级压死人,还被小团队排挤,做了很多事情却晋升无望;
私下时,请业绩老鸟吃了几次饭,却只讲些边缘的事情,最关心的本质问题总是问不出来;
职场故事总是相通,经验是前人踩出来的,总有模版可以解决。
演练几乎是万能的
“实战之前,必须预演,以排除一切意外的可能。以后再工作中,你会有更深的体会,没有人会在乎你所谓的特殊情况,更没有人有心情有时间去听你的解释。如果出了问题,那么就一定是你,什么地方没有做好。
模拟场景,是职场必备的环节。
不论是演讲,还是面试,或是一场谈判,甲方还是乙方都好,脑补可能出现的场景,站在对方的角度思考可能会出现的反对意见,然后一一作出解答。
甚至准备一些话术,去追问出对方的真实反对意见,给出选择性的解决方式,优化后最终推进到自己的目标。
tips
1/演练时可列提纲,逐条挖坑自己填
2/可以对着镜子出声,注意自己的表情动作音调,实现综合记忆
3/听懂画外音,表面问题往往不表面
你若精彩,自有安排
你来工作是来赚钱的,所以现在,做到韬光养晦很重要。做好自己的业绩,任人评说,你自己的业绩做好了,自然会有人来成为你的合作伙伴。
打铁还需自身硬,自身能力是协作的基础。
这方面孙悟空就是最典型的职场代表。
孙悟空还是猴子的时候,只能和一群猴子玩耍。
学了一身本领之后,可以和牛魔王称兄道弟,跟龙王呼来喝去抢宝贝。
大闹天宫之前,巨灵神不把他放在眼里;大闹天宫之后,托塔李天王对他毕恭毕敬。
到雷音寺之前,他对菩萨只能顶礼膜拜;等成了斗战圣佛之后,他和菩萨成了哥们。
孙悟空的经历告诉我们:自己成长了,才会有人重视你。
tips
1/紧盯工作目标,目标以外的都可以适度忽略
2/找机会抱条大腿,既可以精进工作,又可以威慑宵小
3/协作有升级后,要找机会展示出来,帮助你吸引更优质的协作
市场自有定价
我不管什么大公司小公司,给我钱多的就是好公司。
看似功利,其实是综合因素测试后的结果。
我们以终为始的看,为什么这个公司会给你更多钱?公司不是慈善组织, 一定是这个价格可以匹配你的工作量或是你可以创造更多的价值。
市场有自己的衡量标准,公司给你的薪资就是你在这个行业的公允价值,是历史出现过的价值。
当别人不知道怎么评判的时候,你的已有价格就是最好的评判。
同样一个行业,同样的职位,你比别人拿到的钱多,就证明你更有能力。
tips
1/想要更多钱,需要表现过能力,数据是最客观清晰的
2/想要更多钱,还有一个办法是,表达出能承担更多
3/不知道去哪,就选择价格高的,因为优质人才会向高价格流动,促使协作质量提高
暂时隐忍,不耽误释放光芒
就他那点人品,他手下的聪明人,迟早会走光的。然后等他再招几个对他顶礼膜拜的傻帽儿,那他就等于是自掘坟墓。你什么都不需要做,他自己就会灰飞烟灭的。
有人的地方就有江湖,职场上的摩擦在所难免。当遇到一些不愉快的事情时,是“拔剑上去硬刚”还是“广积粮缓称王”,这需要很多背后的思考。
像这样的场景,假设大家都是理性的,聪明人离开这样的团队是顺理成章的事情。缺名额,只能招那些看不出他道行的人,招到后,整体能力变弱,竞争力也降低。
这时候再拉到江湖上决斗时,自然事倍功半。
tips
1/隐忍不是单纯的退让,把规则明示可能是个办法
2/一定要假设对手都是聪明人,这个要看三遍
3/可以咨询一下无利益冲突人士的客观建议,避免自己看不准
职场无坦途
路要自己一步步走,苦要自己一口口吃,抽筋扒皮才能脱胎换骨。除此之外,没有捷径。
有内部教练,帮助你理解行业规则,公司协作规律,是职场新人的幸运。
和“懂得很多道理,依然过不好人生”一样,懂了和实际操作过还是有很多差异的。
全副武装走向战场,难免还会伤痕累累。怎么办呢?
爬起来,抚平伤口,复盘整理:什么自己做的好,什么有待提升,下次遇到同样的事情,有什么可以当作模版拿来即用等等。
tips
1/有时不是前人不告诉你,而是明知告诉你也没有用,就像家长告诉你珍惜上学的时光,谁不是当耳旁风
2/肃然无坦途,但一定要走,因为打怪才能升级
3/复盘,是自己给自己当内部教练的过程,很有用
从可以取代到不可替代
可以取代任何人,然后再考虑做到任何人都不可以取代你。
职场,天然的规则有点像战斗序列。
刚开始是新兵,老兵叫你做什么,你就得做什么,此时根本不知道判断。
逐渐的,学习了各种知识技能,积累了经验,开始轻车熟路。和老兵的工种相似时,因为新人的价格更低,热情更满,就有了取代老兵的能力。
此时,需要增加评价壁垒,不然你也可能变成待取代的老兵。
tips
1/先融入,再改变,先学会,再优化
2/知识,技能等,可以随着时间而变的熟练的,都不能当作壁垒
3/影响力,是最好的壁垒
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