一部电影《中国合伙人》，激发了多少人的创业梦想和激情，在那之后，多少人投身创业大营，同样很多公司内部也掀起了一股“创业合伙人”热潮。电影总是电影，有不错的结局，但现实中的合伙人，结局的悲喜可能就只有自己知道了。
之前因为工作去了趟西安，特意抽出时间去看了大雁塔，玄奘为保存由天竺经丝绸之路带回长安的经卷佛像主持修建了大雁塔，他花了十九年时间，途经一百一十个国家，大漠雪山，九死一生，终于取回真经，如此成就，前无古人，后无来者。
回到练习题，如果唐僧有事去不了西天取经，换成我来带领孙悟空、猪八戒、沙僧和小白龙，那我是万万不会接的。哈哈，说了句大实话。伟大的事业不需要勇夫，而需要智者，在这个时代，没有金刚钻，可千万别瞎揽瓷器活。换更有能力和担当的人，去带领那帮小兄弟西天取经，造福全人类。当然设想一下还是可以的，假设我真是回到大唐，真的代替唐僧当这个领导，那我选的三个原则是：愿景原则、目标原则、成长原则。愿景是什么？是为什么要干这个事，这个问题，作为领导人必须想清楚，这是你要给大家的，并且你要坚信不疑！当团队遇到问题，无法前行时，需要你实时传道，这是凝聚心力的一个重点；目标无论长期，中期，短期目标，也是团队领导需要确定并且给团队的，连目标都没有的团队，那就真是乌合之众的插科打诨了。所以，团队成员可以允许他们没有个人目标，但作为领导的你，必须为团队制定团队目标，这个目标时刻提醒你们，要干到什么程度，你们还差多少；最后我选的原则是成长原则，现在的时代瞬息万变，所有你引以为豪的创意或者技术，可能第二天就有了无数同行。所以你和你的团队，必须要成长的力量，这样的力量足够让你们应变所有的逆境，逆流而上，反败为胜。总之，一句话总结，靠谱人干靠谱事，做一个靠谱的领导，带领靠谱的团队，去做造福人类的事情，这才是带劲。
