人力资源，从前叫人事工作，是个很有权威的部门，他们掌管着调动、升迁、劳资、外调、人事档案等权力，特别是档案，不是谁都能看的，本人都不知道那里面写得啥，但他们知道。所以我总感觉他们像神秘的大佛，后来读《1984》时总会想起人事部门。

当然现在叫人力资源了，不仅名字改了，功能也提升了。像我一个同学，原本在一家大型国企做人事，后来改制上市了，人事也改成了人力资源，把她也改走了，虽然不服，但也理解。

我

认识的一个女生，在一家小公司做人力资源，这个女孩心气很高，也很努力，只可惜这个公司不但小，还很不正规，女生所做的事就是不断发布招聘信息，然后不停

的面试。按女孩的描述，公司不大但老板很大牌，指挥一切，决定一切，什么规范、制度都是召之即来，挥之即去，比如老板今天不知在哪听到绩效如何如何，明天

就叫你拿出来方案，后天他再给全盘否定了。她很郁闷，找到了我。

这种公司并不少见，通常这种公司，事做得不大，谱摆得都不小，惯于一言堂的

老板，病因在于对谁都不信任，包括他自己，因为接下来他要做的就是否定自己的决定，犹豫不定，忽左忽右、计划没有变化快是他们的病症，这种老板手下领导下

的员工最大的特点就是推诿扯皮、推三阻四，做一天和尚撞一天钟。

我肯定地告诉她，在这种企业工作，你学不到东西，也做不成任何事，只能说是混口饭吃而已。

说她很想离开，但又觉得老板对她很重用，总在鼓励她做这干那个。

我问你做的那些结果是什么？她说没有结果，因为中途都不了了之。

当

你在做一项工作时，是需要花费脑力与精力的，是把你的专业知识、经验以及判断力融会贯通到一起，才能确定下来的一个方案，但这并不是结果，你还要在实施的

过程中去发现问题，修正错误，最后用结果来论证这个方案的正确与否。这中间的每一个过程都是你学习、积累的过程，也是实现自我价值的过程，这是职场的正向

能量。而现在你做的每一个案子既没有因，也没有缘，更没有果，或者说因是你们的臆想，缘是瞎子摸象，果是零，这叫什么重用，只不过是你小小的虚荣心罢了。

有钱，可以任性；没钱，就不能认命，更不能自欺欺人。从事这样一份工作，非但自我价值得不到提升，反到耗费了自己为数不多的能量。

我

在招聘员工过程中，筛选简历第一项就是先把在小公司任职的人筛掉，不是我不相信小公司，而是我不相信你，我可以认为你是一个对自己不负责的人，没有职业目

标、没有上进心，你放任自流的原因无非是想混口饭吃而已，而你却忘记你混掉的不仅是时间，还有机会（得到好职业的机会、职场发展机会、赚钱的机会、让你生

活得更好的机会），这些远比你得到的微薄的工资要多得多。

我一向认为，员工是企业的一项重要资源，与企业经营所需的资金、物资设备一样，对

其也需要有合理、高效的配置。在一个规范化程度高的企业里，讲求的是分工的精细化与协调化，而人员的规范配置与高效率发挥作用就成了关键。而在小企业中，

所有的资源都处于匮缺、不匹配状态，人力资源更多地讲求实用性，人尽其用远比人尽其才符合小企业用人原则。

所以，从事人力资源或者类似工作性质的人，一定要去规模化、正规化的企业，哪怕你做的是一份最基础的工作，领着最低的薪水都不怕，因为你得到的历练是无价的，你是在为自己的职场生涯筑下了一个可以跳跃的台阶，总之，千万不要在小企业中消耗自己的才能。

有

一个男生，学营销的，校园招聘时他去了南方的一家企业，他的家人觉得工资不高又离家太远，不想让他去，于是找到我，想听听我的想法。我找到男孩子先听了他

的想法，他说来校招聘的本地企业知名度都不高，经营方向不明，而好一点的企业又不要他的专业，所以他留在本地的选择面很窄，而这家南方企业是上市公司，他

认为这个台阶符合他现阶段的标准，所以他会选择其做为自己职业的起跳点。

我很赞赏男孩的观点，劝他的家人放他出去闯荡。果不其然，一年后，男孩回来了，因为一份很有份量的工作简历，男孩被本地一家著名外企录用，现在男孩又跳到另一家更有名的跨国公司，买了车买了房，过上了很有品味的生活。

年轻人，想要实现你的人生目标，过上你想往的生活，就要眯起眼睛，这不是让你鼠目寸光，而是让你瞄准目标，弱水三千，你只能饮一瓢，那就要饮最好的那一瓢吧。

告诉你一个秘密，有些桥，过了就得拆。