公司组织的一年一度秋季旅游时刻又到了。每到这个时候，行政都头痛不已。
经费有限，时间有限，又想大家都满意，是一件比登天还难的事。到最后总是吃力不讨好。
有了以往的经验 ，这次行政没有实行投票表决，直接选择了青岛。
报名的时候真是一波三折。有的人觉得远，有的人没时间，有些人舍不得钱。行政群里通知，邮件里动员，就像乞求大家一样。
出游的人数一度从30降到20，最后真正有意向去的只有9个人。其中还有四名是带孩子的家长。
旅游公司收费标准是按照出行人数计算的。人越多，费用越便宜。
行政一边要和旅游公司周旋谈条件，一边还要忍受同事的嘀咕和抱怨。几度想要放弃了。
人往往都是这样，越是有人踊跃报名参加、热衷参与的事情，越都积极响应，生怕自己落单吃亏。越是人少的聚会及活动，也就大都持冷漠、观望的态度， 不敢坚决维护自己的权益和主张。
为了组织活动能成功，也为了限制报名人员的举棋不定。提前跟我们收取了每人500块钱的押金。（公司补贴的经费有限，如果费用超出的部分要自费分摊）
大家就在半是犹豫半是观望中，旅游出发的行程日驱临近了。
我们几个去意已决的人开玩笑:“人再少一点，我们就不需要大巴，一辆依维柯就够了。”
“一万多块钱的经费我们可劲花。吃香的喝辣的。”
有个同事带老婆一起，还有一个同事说:“我女儿天天倒计时。”
中午的时候看到邮件，通知12:30全员开关于旅游的会议。心里有些纳闷:“旅游又不是大家都去，为什么要全员都参加？”
“订货会要开动员会，激励大家全身心投入 完成销售指标齐心协力，啥时候领导这么有人情味连旅游这种集体活动都关注啦。”
没太在意事情的发展变化，是因为觉得无论怎样也不至于取消，也不是小时候出趟远门就激动得几天几夜睡不好的年纪了。
吃饭回来的路上，支付宝提示旅游押金退回来了。心里不由得打起了鼓:“旅游不去啦？”
发个信息给行政一问“我也不弄了，爱去不去吧，头大!”
中午的会议由总经理主持。
“我们开个短会，关于公司组织给大家免费旅游的活动。既然是集体活动，就希望参与的人能更多。我们畅所欲言，举手投票表决。”
总经理一番简单明了的开场白后，有两个同事发表了自己的看法，并推荐了浙江的两个景点:莫干山和桐庐，理由是放松休闲度假。
发言和响应的人都不多。领导表明观点:“我如果去的话对莫干山还是很感兴趣的。不过，我没时间，费用就分给大家啦。”
在我们主张去青岛的人群里，有人本来还在犹豫，有人已经丧失了热情，有人本来就不喜欢发言，有人乐于随大流。
我向来喜欢主张自己的想法，争取自己的权益。看看形式有利，憋了一会还是忍不住发言了。
“我的想法是:如果有些人无论远近都不去，那么我们是不是仍旧可以去青岛？!”
“代总的女儿作文题目都写好了，叫《青岛三日游》，就等着往里填内容了。”大家哄堂大笑。
在这种集体参与表决的时刻，如果没有明确的目标导向，很难统一大家的想法。
领导也是个爽快人，索性快刀斩乱麻。
“如果无论远近都不去的同学，你们可以撤了。”
哗的一下，人群瞬间少了一半。
“想去莫干山的举手!”只有提出建议的一位同事。
“想去桐庐的举手!”又是只有一位心有不甘的同事，孤零零的举着手四处扫视，希望找到盟友。
领导已经笑靥如花了。“看来还是去青岛的票数高一点喽，有九票。不过你们代表我们大家，要有所表示哦。”
“既然如此，行程不变，你们还是按照原计划去青岛，散会!”
