第十五章 建立信任背景
本章主要对于信守承诺的重要性进行了说明，以及违反约定的代价和如何处理
A：你如何管理隐形的约定，比如按时出席会议？很多人并不认为会议也是一种协议，如果你转变心态，就不会在出席会议时迟到了。
M：有点惊讶，通常情况下会议是一个人提出，然后一群人按照要求参加。从这种逻辑来看，会议对于我们参会的人来说属于被动的状态，所以迟到是一种自然而然的状态。毕竟我们需要放下手上的工作来参加你的会议。
B：转变心态去看待职场中遇到的一些需要同别人协同开展的工作，认真的对待协议这件事件。
R：关注约定，更好的建立团队间的信任背景。
第十六章 创造力与投入
本章介绍了务实的乐观和全身心投入结果，并且介绍了如何用真相激发和投入量表来帮助我们更加有目标的进入生活。
A：真实面对现实对创造力至关重要。Tom Friedman 就非常理解现实的必要性，他写道：“作为记者，如果说我学到了什么，那就是你一旦远离‘事情本身’——最真实的情况——你就会陷入麻烦......所以，不论是汽车、喀布尔、还是银行，我们必须停止幻想想要的世界，开始面对事实本身。”
M：感同身受，我现在所在的公司，领导更加愿意看到一种理想的状况，就理想状况做出决策和要求，这让我们执行人员非常痛苦，而且领导会觉得我们能力不足，自己本身也会觉得没有价值感。与此同时，自己也会犯同样的错误，比如在学习方面，报很多的学习内容进行学习，但是实际情况是自己根本没有那么多的经历去参与到那么多的学习中。
B：借助工具进一步对于自己的真实情况进行评测，寻找真正重心和现实，然后全身心投入到结果中。
R：获得更加有效率和价值感的人生。
