《经营心得帖》 的思考89

看完《经营心得帖》

需要思考的三个问题

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1.“唯命是从”人人都能称心如意吗?

我问自己,答案是当然不能,可是我平时的做法呢,还真的是唯命是从,没有自己的思考,总要等待着下一步让我怎么做。这样我总是成长不了,而老板肯定也会觉得厌烦,主动性不强。自己都不能满意,怎么叫别人满意呢


2.最近的倾向是,只要某种产业能够挣钱,立即会有很多产业争先恐后地进入,都想分一杯羹,结果却引起过度竞争,最后大家一起倒闭。如果是马田心工作室遇到这种情况该怎么办?

现在皮具工作室就有这种情况,当初也就kimi开设了唯一的皮具课程,近几个月,大家纷纷都出来做皮具课程,也都纷纷模仿还降低价格,发生这种情况却无法埋怨什么,只能从中脱颖而出,kimi的皮具还是很有质量的,绝对不是粗糙烂造,我想更多的还要有创新创意,还有书上讲的售后和服务,怎么样站稳脚跟,要把自己的手工作品当成亲生的,当然手工的人都懂,都会对自己的手工爱不惜手,但对于我来说更需要保质保量,创新创意,售后服务和站在顾客的角度上思考问题,那我的马田心工作室也不惧怕了。


3.你既想获得利润,但又想顾客也能有利益,如何实现?

松下先生他说他最头疼的其实就是定价格,我想说我也是,好像很多做手工的人也是不知道怎么定价,定好了,别人不是觉得太高就是自己亏了,把材料搭上了,还有最高的成本就是自己的时间,每次要报价其实都可以弄得我很头疼,很纠结,不知道到底该定多少,但其实真的应该有一系列的定价,自己心里有数,也不允许讨价还价,如果能讨价还价会让人觉得你的手工不值得珍惜。

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