5.10, 谁说你不能坚持
作者:程龙,人称龙兄。
读这本书是因为Gala行书营里面第一个分享的人就是龙兄,讲的他这本书,所以果断阅读了。因为网易云阅读不支持IOS购买,所以只读了大概14%。
读书收获:
- 清晰了Gala能量环
- 了解到DTM的过程比结果更重要
- 一些有意思的量变到质变的坚持实例
网易云阅读书摘和我的一些点评:
《谁说你不能坚持》,书里的核心方法:GALA能量环,即Goal(目标)—Action(行动)—Love(热爱)—Adjustment(调整),这可是在上千人当中试过的有效方法。
GA LA能量环
G(Goal):
我的初心就是分享自己关于时间管理方法的经验,虽然当时隐约知道,但并不明确。
A(Action):
每周更新一篇文章,持续书写。
L(Love):
写了一年,有了书稿邀约,量变到质变,收获惊喜。
A(Adjustment):
经历了一年的倦怠期,把视角从自己身上放到更多人身上,从时间管理拓展到更多领域。
坚持和实例
我认为,质的改变,离不开量的积累,要想实现量到质变,唯有坚持
当累积到一定程度就会达到质的改变。
就像下面这两个数学公式:
禅宗大师青原行思曾经说过参禅的三境界:
第一境界:看山是山,看水是水。
我想学游泳,然后请了个教练。教练在岸上教我怎么呼吸、怎么做动作,这个时候我觉得游泳好简单,就是这些动作而已嘛。
第二境界:看山不是山,看水不是水。
学会动作后,我迫不及待地扑通跳下了水,接着我开始品尝水的味道和灌到鼻子里的酸痛感,我开始怀疑自己,开始害怕,开始想放弃,感觉游泳好难!很多人都选择在这个时候放弃,特别可惜。
第三境界:看山还是山,看水还是水。 那些把嘴里的水吐掉、继续坚持的人,慢慢会发现,自己可以漂起来了、自己可以动起来了、自己可以用上教练教的动作了。最后发现,自己 已经完全忘记了教练教的动作,所做的动作都是下意识反应。 这就是坚持的力量
我很欣赏《罗辑思维》的罗胖,先不论他的才学和商业运营,单凭每个星期录一段近60分钟的视频节目、每天发一段60秒钟的音频内容,天天坚持、持续数年,就是一件很了不起的事。
龙兄因为GALA能量环的方法而成为了Long Brother
从骨子里不擅坚持的我,却能通过坚持而产生一次又一次由量到质的改变,还被身边的朋友们称为最能坚持的人,连“龙兄”这个名字都被人改成了“Long Brother——坚持哥”。我的基因并没有改变,改变的只是方法,也就是想办法生成坚持能量。坚持能量可以通过一套系统性工具在我们体内生成,简单有效,人人都可以。
GALA能量环的定义介绍
Goal(目标):
给坚持一个具体的方向和明确的理由,这是初心;
Action(行动):
进行大量而持续的行动,或因目标而行动,或因行动而发现目标。
Love(热爱):
在行动中产生热爱,持续质变,收获惊喜;
Adjustment(调整):
阶段性调整,战胜倦怠,修正方向,升级目标。
搞清自己到底想要什么
“大牛”主动找我聊天,我也因此得知,她是一位培训师。从那一刻开始,我的心中被播撒 了一粒成为培训师的种子,不知能否发芽,那时的我,只是感觉培训师这个职业特别高大上,对我来说遥不可及
又过了一段时间,我决定研究能否从主观上把一件事变成大脑中重要的事。经过对早睡早起的研究,我发现: 1.晚睡会损伤脏器尤其是肝肾,容易引起内分泌紊乱,还会耗伤阳气,对身体非常不利。 2.在10~12点这段时间,我只会看一些让自己放松的视频,并没有做重要的事,所以这两个小时是完全被浪费的,而早起时的大脑非常高效,不用的话就浪费了。 3.对于我这个年纪来说,睡7.5小时已经足够了,如果我每天11点睡觉,早上6点半起床,15分钟穿衣洗漱,8点15出门上班,那么,每天早上我会有90分钟的时间可以用最高效的大脑。
11点准时睡觉、6点半准时起床,然后写作90分钟。很多朋友喜欢每天早上用5分钟时间写晨间日记,我做的事情叫作“晨间写作”。上班的45分钟路上,我会通过喜马拉雅收听有营养的节目,也就是在开始工作前,我已经学 习了135分钟,晨间写作和路上节目,让我在充实和愉悦中开始一天的工作,对工作也起到了积极的影响。这一切,反过来会加强大脑认知早睡早起。
想清楚自己到底想要什么,认清做这件事的重要性,因此生成由内而外的坚持能量,并通过列举收益来为能量添加燃料,是坚持下去的基石。
把大目标分解为阶段性目标
把在头马的目标分解后,我需要马上去做的事情一下子就明确了,那就是在12个月内完成10个英语演讲。要想实现第一阶段目标,我深知只加入浦东头马俱乐部一家完成起来难度比较大,因为每个俱乐部的演讲配额是有限的,不一定每次都能排上我,于是我开始寻觅第二家俱乐部。被我选中的第二家俱乐部是上海第一演讲俱乐部,这家俱乐部在当时以新会员为主,跟“老人”居多的
设定有挑战但可实现的目标和DTM的路
DTM是获得头马最高教育级别的会员,需要完成至少40个演讲和其他一系列项目,这个过程往往需要5年以上的时间,在当时,全国范围内的DTM不超过10位,年纪都在30岁以上。
在头马流传着一句话:DTM比ATM更值钱。因为完成DTM就意味着完成了一次次量的累积,必然会产生一次次质的改变,所以每一位DTM的演讲能力都很强。
成为DTM不重要,重要的是成为DTM的过程,就像奖牌是可以花钱买到的,但买不到的是获得奖牌过程中的量到质变。 之后我做了个可行性分析,发现我可以通过努力在2年内成为DTM,而且是全国最年轻的DT
Mark的特点是:设定疯狂目标,然后为之疯狂。他在27岁的时候,立志要在5年内成为一家公司的总经理,这个目标曾被很多面试官当成了笑话,以为他是疯子。后来他进了一家美资医药公司,设定了三个阶段目标:2年内成为销售冠军、3年内领导销售团队、5年内成为总经理。Mark从底层销售做起,每天找100个潜在客户,发50封邮件,打30通国际电话,天天如此,也因此获得了越来越多的订单,2年内实现了第一个目标,然后他努力提高领导力水平,梳理出了“销售力之六脉神剑”和“领导力之天龙八部”两套体系。就像郭德纲讲的:流氓会武术。
找到实现目标的标杆
- 领导力发展的标杆——YD
- 培训师之路的标杆——CZ
我跟他的轨迹非常相似,在头马成为最年轻的DTM后,受邀到各个城市的俱乐部做分享,从15分钟分享到30分钟,从1个小时分享到1个上午,从1天分享到2天,这样的分享,我坚持做了近百场,这些经历让我能讲的东西越来越多,能驾驭的环境越来越来越复杂,自信心由此得到极大提升。在CZ的建议下,我也报了培训师认证课程. - 出书的标杆——袁岳
我开始坚持每天写同样主题的文章,工作日每天晚上写1~2小时,周末在浦东图书馆写,出差的时候在飞机上写、在酒店写,不方便写的时候如果产生灵感就马上记下来。刚开始写的时候,没有特别完善的规划,就是跟着感觉写,写着写着思路就清晰了,而且不断加入了很多有价值和有趣的内容。 坚持写了1个月后,我接到个电话,对方说是出版社的编辑,由于那时一直接到骗子电话,我就给挂了,心里也没当回事儿。又过了2个月,我来北京做分享,一位小姑娘找到我说:“你记不记得我给你打过电话?我是电子工业出版社的策划编辑。”