今天想与大家分享一本书《把信送给加西亚》。
01
1895年，古巴人民为摆脱西班牙统治，争取独立。美国与古巴相邻选择支持古巴，将主力舰停靠在哈瓦那港湾，西班牙击沉了这搜主力舰，美西战争爆发。
美国深知要赢得这场战争只有与古巴联合，战争爆发前夕，美国麦金莱总统需要一个人把一份希望联合对抗西班牙的信，送给古巴的加西亚将军。
当时加西亚将军正在丛林与敌人作战，没有人知道他在哪里？可是谁能完成这个艰巨的任务呢？情报局局长推荐了年轻中尉安德鲁·罗文。
罗文收到信，没有问任何的问题，就开始了寻找加西亚之旅。最终成功的把信送给加西亚将军，并且带回回信，最终美国取得战争胜利，古巴也获得独立。
罗文收到一个指示没有问任何一个问题，没有问加西亚将军长什么、怎么去到丛林、哪个丛林......
02
把这个问题放到职场来。
在职场中老板给我们下达一个指令的时候，通常你的第一反应是什么？
畏难情绪、压力、厌烦统统都会跑出来，但是应该任由这种情绪增长吗？这种情绪并不会帮助我们解决问题，获得老板想要的结果。
我们应该常常问自己：我是那个能够把信送给加西亚的人吗？
刚毕业工作不久，一次上司让我去给甲方送一份合同，告诉我地址以及联系方式，去到那里找到他给他合同，什么都没问题就回去了，上司问这份合同什么时候返还给我们。
额，不知道。
免不了一顿批评，做事应该往后想两步、三步，甚至是达成上司想要的结果。这样才能更加体现个人价值。
03
当时公司在A地承包了项目，进入当地做项目需要报建，先在网上注册，等系统审核通过后再递交纸质资料。
系统审核一直不通过，打电话过去问也没有说具体的原因就说等审批，审批结果下来是不通过。把不合格的地方修改再次提交还是不通过。
时间已经比较紧急了，另外一个项目又要进场，但是卡在报建未通过，上司只说你去想办法解决，一大堆困难卡在喉咙想说，最终咽下去。
找到项目部同事，让他专门跑一趟住建局，找到审批的人，问清楚到底问题出在哪里？他指明后，再次修改提交，还是不通过。
把修改的资料再次拿去找到审批人，他指明了原因，修改重新提交，终于通过。
接下来就是要走线下的流程，提交纸质资料。
事先问清楚要交的纸质资料，准备好后跑去A地办事大厅，指出一大堆不合格的地方，灰溜溜的跑回公司重新准备。
整理好第二次跑过去，结果有一个资料需要原件，但是第一次并没有说要原件。垂头丧气的跑回公司，还记得是坐大巴回去的，颠簸了三个小时。
当时陷入自我怀疑中，到底还需要多久办好，下次去会不会又说什么资料不行。
这一次除了把原件带过去，所有的资料都多准备一份，另外还把公章带上，这一次无论如何要把它办好。
终于搞定！
事后甲方项目管理人员找到我，问我如何通过，以及希望能够指导另外几家公司操作。还有点小小的成就感。
过程中经历比较多内心的煎熬，因为没有人来指导，所有的事情要自己去摸索，屡次办不成，差点形成心理阴影，但是被逼到没有退路只能硬着头皮去解决。事情最后解决，也提现了个人价值。
困难在我们的工作中如影随形，意识到这一点，我们的心态就更加平和，不要试图逃避，逃不掉的。
发现问题。解决问题。不要有中间的犹豫、害怕、拖延、焦虑，这些情绪除了增加你解决问题的难度，别无它用。
行动起来，去成为那个把信送给加西亚的人。
