问题:
并购给公司带来点发展机会是什么
要点:
1、关键要建立一套完整的、动态的MIT评价系统;
2、并购的后评价要做到位;
3、选择不同的并购关注点——是关注目标的一致性,还是关注人才的互补,还是关注公司估值;
4、并购后的重组是关键
察觉点:
1、谷歌的MIT评价模型可以用在其他地方,比如选择投资组合之类的;
2、谷歌一部分的并购行动可能只是想干扰竞争公司;
总结:
谷歌通过一系列成功或失败的并购来发展公司,解决公司技术上的互补问题。他们自建的MIT模型对并购活动起到很大作用,在前期帮他们选择目标市场和目标公司,在并购后帮助处理他们的公司重组问题。