（《思考的技术》读书笔记之二）
在刚看到这本书名时，有些不太理解，何为思考的技术？作者大前研一想要表达什么观点？
越看到后面，越发现，整本书展示的是大前研一如何运用逻辑思考能力在事业上、在生活上精进，提升自己，最终收获人生成果的故事。
大前先生从最初的技术男机缘巧合进入企业管理咨询行业，而且起点就是世界级的企业咨询公司麦肯锡。这个转型与跨度可谓相当大，按他的原话是“清零”——从头开始。在新的环境里，他并没有不适应，反而是得心应手，甚至在刚入行的前两三年就根据自己的实践写出了一本最终畅销全球的管理书籍，年纪轻轻就能直接总裁级别的高层领导汇报工作。这样的开挂人生，真的是少见。
而大前研一在总结这段跨领域转型的经验时提出，”经营分析和科学研究是同一种逻辑思维“。
这种思维能让他勇于与过去的自己告别，奔赴新的未知领域，能让他在新的工作环境里游刃有余，比一般新人成长更快、发展更猛。这一切缘于他发现了事物的本质规律，按照他的说法，那就是——解决问题的逻辑思考能力。
在书中，前两章，大前研一从企业咨询的实践例子入手，分析了逻辑思考能力的实际运用方法，帮助客户解决实际问题。详细介绍了各个环节的运用原理和方法，在每一章节结尾还设置了练习题，提供训练方法。
在后面几章节中，大前研一分析了逻辑思考的方方面面。印象较深的在于”生活简单，才能思考”这段内容。
这段分析里他介绍到”应该思考的事情，我会彻底思考，对于不太需要思考的事情，我则尽量减少思考的实践，而且绝不没事自寻烦恼。所以我的生活非常简单。“他举了两个生活中的例子，一个是买鞋时会一戏子买4双同样款式的鞋子轮流穿，另一个是衬衫都是同样款式、不同颜色的定制款，多达63件。在生活的细节处，只要能够固定的事情，一律固定化，把时间腾出来用在思考上，用在关键事情上。
这个方式很多商业大佬都曾用过，比如扎克伯格、乔布斯、雷军等。他们将生活中的琐碎事情标准化，减少在这些事情上面的选择，从琐碎的小事上抽身出来，集中精力办大事。
这个经验对于大多数人来说也是可以适用的。我们每个人每天做的事其实很多都是习惯，每天起床的时间，上班走的路线，打开电脑的步骤。将一些可以习惯化的内容都格式化，就能从繁琐的无意义的选择中抽身出来，减少选择焦虑，专心于更重要的事情上面。
