第一次常委线下会议
时间：12.27 10:00am
地点：waves coffee meeting room
参会人：Jane，Suzanna，Emily，洋洋，wendy
会议纪要：
主持人：Suzanna
时间：洋洋
记录：Wendy
第一议题：班委职责
自我介绍
Suzanna：为了加深彼此了解，每人2分钟，自我介绍。
洋洋：我是洋洋，英文名Rosa，来易效能能学习，想再进一步提高自己，也希望在90天内达到目标，想要一个好的结果，行动力比较强，比如 ：购置了收纳箱，开始整理收纳，就在今天早上还在整理物品归类整理。
Jane：以前也做过介绍，本人学习中医，儿推，平时也能接触到各种各样的孩子的家长，善长沟通，非常热情，乐于奉献，也愿意为大家服务。
Wendy：来加拿大6年，近两年从家庭走出来开始做一些工作，想通过易效能来提升一下自己，出于服务越多效能越大的理念，来服务大家。
Emily：我是高慧玲 Emily，我来温哥华12年，在这边读书、工作，善于交往、沟通，乐于帮助别人，来易效能学习 就是要改变自己，比如原来感觉做事效率不高。
Suzanna：我是徐秀芳，来温哥华20余年，平时做事有始有终，真诚对人，想通过易效能学习，达到电子系统化。
Suzanne：大家来谈一下，经过30天的学习以及在班委工作中的感受
Emily：大家在30天的磨合 彼此有了了解，希望通过今天达到更进一步的了解，当初大家也都是凭着一腔热血就上来了，但是对于每个职务的分工并不是很明确，也许并不是自己所擅长的。我喜欢我也想通过易效能能够提高工作效率，真正学到东西，不仅仅是早起打卡，要把一期、二期的东西都学习到
Suzanna：我认为我们的主要任务是 要有逻辑、有思维、又步骤，让大家在90天践行中真正学到东西。
Wendy：通过30天的接触大家也彼此有了了解，大家的自我介绍就是想让别人更多的了解自己，我本人是一个非常务实的人，在工作中，向来就是说的少，做得多，我不一定会说很多，但是我说了就会认真做到，我认为是我该做的我一定会完成。
Jane：在沟通中，我也能感受到，是我这个领头的做的不够好，我总是心里想的什么，就怎么去说，咱们这种松散的组织中，一开始的时候需要有人振臂高呼，把大家都拉过来，通过4周，我也得到成长，在suzanna发的通知里，我也感受到她对时间管理的更深的技能掌握，总之我会继续努力。
洋洋：我以前带过团队，而且团队比较大。我信奉：没有完美的个人，只有完美的团队。今天来非常感动，大家能在 节日期间、下着小雪还都来了，尽管时间有点迟开始，但是大家能开这个会很不容易。我是一个追求结果的人，我也承诺，在每个团队中一定要让大家有成果，我自己在30天践行期间已经有了成果，我们团队也有了成果，先放下自己，把团队做好
Suzanna：大家相互介绍自己，首先，是如何带出一个团队，不要把个人的情绪放进去，放下自己，其次，我们要明确我们每一个岗位的职责是什么，第三是，每一个岗位之间如何衔接，非常重要。第四，我门易效能重要的东西是什么？不要放在太多琐碎事情，重点是学习。第五，关于微信通知，不要总是爬楼找信息，太浪费时间，
第一：每一个岗位做什么？每个人讲2分钟
Suzanna：首先是教练，应该有一个总的教练，来分配任务给班长，班长可以和副班长一起商量，拿出一个方案，大家再讨论时，就知道该怎么做了，然后落实到每个学委，每一个岗位应该做什么，落实到具体的点和具体工作上。
Emily：同意suzanna的提议，我们是靠系统来工作，有完整的体系，我们需要完善我们的系统，这样工作起来就不会有矛盾。我的工作就是负责锦囊，由康教练发锦囊给我，然后我就是负责联络主持人，由主持人联络各个大臣 ，他们是一个小团队，我不太清楚，具体还有什么工作。
jane：你现在应该知道 锦囊会议的流程吗？
Emily：不是很清楚，我认为只要是跟锦囊有关的都有我负责，周六的锦囊会，由我来协调和安排，我来配合。
Wendy：我认为秘书长的工作，主要是做一些文档方面的整理，存储，我也把我门践行中的一些会议纪要、小组会议记录，都做了整理，＝并在印象笔记中做了存储。另外，对于打卡记录的统计，可能有一些规则还是模糊的，我建议每周我门有固定时间，做一个线上或者微信会议去统一规则。再有，秘书长的工作就是比较琐碎，就是收集各种需要记录存档的文件。需要完善：1、确定积分规则，统一共识。2、还有哪些项目是需要计入积分的，除了晨间打卡，我门还要完善 晨间日记、运动、简书。
Jane：我的主要职责就是，接收教练给的锦囊，按照他们的要求去执行，班长的职责有3个：1、认同易效能的文化，积极向上，自愿践行的，2、你要有全局观，自愿牺牲你的时间，来服务大家。3、成为教练与学员之间的桥梁纽带。再有，还强调不要过多去做事情，要强掉分工。
洋洋；感觉在这30天内，我门的形式多于实际。
我就是承诺给自己想要什么样的结果。我也同样承诺给我的团队。
在30天中，我也是督促自己实际去做，提高自己的效率。
人们常说：中国人每一个人都是一条龙，三个中国人就是一条虫，我门如何发挥我们的优势，看到我门90天后的目标。分享一些技术上的问题，比如梦想版。
Suzanna：再来讨论一下班长的职责：
班长应该拿到一个任务，先进行分析，再发出去，把一个项目变成一个事项。
要分析，不是要定制度。
1.首先是分析，思路明确
2.要和副班长商量，我跟你一起商量
3.具体事情和班委一起商量
掌握主要方向，把任务发下去，班长和副班长一起把这个事情做好。
Emily： 班长的工作就是要掌握大方向。其他人员如何衔接。我们学委要团结，思想一致。
Wendy：我也觉得，衔接程序化，便于开展工作，我也赞同suzanna的意见，各司其职。解决系统问题。
Jane：大家都在最初签过90天践行表，月检视，都有了目标，结合自己的去做。
教练都是把这些内容发到班委群里，大家都可以看得见。应该是按照自己的职责去做。
洋洋：参加了170的毕业典礼，很触动，班长应该要掌握大局
Jane：我的对全班的掌控，只要是要求收集90天目标，到现在也没有落实，还有在YY里改昵称要抓紧落实。
比如：我自己的90天目标
emily：还是建议发信息，要固定时间，固定开会，分配任务。
洋洋：90天的目标，是在不断修正的。目标是承诺于自己的，有的是个人隐私的，不一定要上报给你。抓住大方向，把握度。
suzanna：我来总结一下：不要跑题
1、 班长的职责：班长从宗教练处领到任务，由班长和副班长商量初步方案，分析任
务，分解任务，传达下去。
2、学委的职责：1）跟学习有关的事情，定期周六召开锦囊会议。
2）在周三前拿到下一次会议锦囊，确定四大臣。
3）收集、整理问题，联系教练解答问题。
4）简单化，带动大家学习什么？
5）重点放在学习上
3、副班长职责：和班长分解任务
4、秘书长：收集资料、信息。
5、分享：收集、分享践行的成果。
建议：和教练商量，锦囊会内容，适当更改，主要目的要解决大家践行当中的技术问题，以及分享一些在践行中如何去做，比如：如何运用omnifocus、如何给物品分类。。。。
延长 布置作业时间和小组分享时间。
第二议题
关于第一次线下锦囊会议
时间：12月30日 上午9点
地点：吴边办公室
会议主持人：Suzanna
时间大臣：洋洋
排麦大臣：Jane
记录大臣：Wendy
会议议程：
1、主持 开场 3分钟
2、班长汇报 5分钟
3、omnifocus 教练 20分
4、月度检视 教练 10分
5、健康生活方式分享 10分
每个小组派一名代表 分享 每人2分钟
6、分享收获 20-30分
现场自我介绍－－三个标签
到场约 18人，每人1分钟
姓名＋组别＋践行收获
7、教练回答
周三前由组长收集问题，上传给学习委员。
会议要在11前结束。
第三议题
关于打卡积分统计规则
1、基本分：每天小组在10点前上传打卡记录，每组每天积分10分。
2、加分：按以下三种情况
* 情境一： 6:00am 之前 +3分
* 情境二： 6：00-－7:00am 之前 +2分
情景三： 7:00-－8：00am之前 ＋1分
3、上报：每天由最后一名打卡同学上传小组打卡记录到G184班级群
