古狄逊定理:管理,是让别人干活的艺术。1.克服我擅长我来做的心态,合理分配工作。3.让员工对自己的工作负责,自己不轻易动手。3.区别方法与习惯,不必要求员工在个人习惯上与自己相同。注重员工个人价值和成就感,给机会展现自我。
刺猬法则:控制和员工的相处分寸,亲密但不能无间。1.不冷漠2.不无间,规章制度面前不讲情面3.不偏袒,公平公正。
蘑菇定律:特指能力不强,不受重视,还眼比天高的年轻员工。1.简单务实的给予她们温暖2.选择较优秀的着重赋能。
懒蚂蚁效应:有的人脑子好使,很聪明,但不勤奋。有的人非常勤奋,但是脑子不转弯。要选择勤奋,也要重视创新,前提是她的心眼往好地方使。
贝尼斯定理:不把员工当消费品,试着投资。7-2-1模型。70%来自工作中学习,写工作报告、复盘总结,20%来自向他人学习,定期分享,10%来自培训,组织有效培训赋能。
不值得定律:赋予每一件事值得做的意义。是什么 为什么 你这样做带来的影响是什么,我需要你怎么做,你做这件事对你 对我 对公司来讲有什么意义,你值得做。 仪式感,事前开大会,事中一线参与,结束及时夸奖。鼓励员工主动思考、尝试参与决策、支持好的想法并尝试去做。让员工实现自我价值,有成就感,便有意义。
热炉法则:任何违反规章制度的人,都要接受惩罚。1.即时性,一旦违反,马上惩2.警告性,规章制度要不断宣传公示,不能在要用的时候才想起来3.一致性,前后一致,不能随意瞎改4.公平性,一视同仁,绝不偏袒。
拜伦法则:1.选取自己信任的人,明确责任和边界,给予她和责任相匹配的权利。2.用人不疑,安静的做个副驾驶,不指挥。给了她这件事,就要学会忘掉,不干涉。
波特定律:允许一切的发生,鼓励创新。把批评+禁止变成建议+鼓励。不怕错,但是如果是粗心和不负责任导致的低级错误那是不行的。
酒与污水定律:不要让一颗老鼠屎坏了一锅好粥,及时敏锐的识别这些老鼠屎,及时过滤。具体表现为:1.抱怨 消极 冷漠 多疑2.表面一套背后一套,对上阿谀奉承,对下吊的不行3.无所谓玩世不恭。