7月3日下午，大同分行高级客户经理齐惠荣主持召开了骨干网点“每周一会”～煤炭支行私行业务经营分析会，私行团队主管王敏、煤炭支行行长王煜、客户经理雷霞、王晓凯共同参加。
按照省行本周一会主题，客户经理雷霞针对拟提升客户的资金进账情况、全面关系落地情况以及未实现全面关系客户的原因逐户做了分析汇报。
针对煤炭支行目前情况，齐总指出 ：1、整体提升全员营销的氛围和能力，客户经理要利用晨会、夕会做好理财、保险、基金等业务的转培训和信息传导，确保全员知晓，全员参与，通过实实在在的产品配置，实现全面关系客户提升；2、对于同煤集团的高层代发，要及时做好短信跟进营销，促进“高管变高端”的转化；3、通过“潜力客户提升、高端客户转介、他行高端策反、信贷客户转化”四个路径，尽快实现私行客户的提升。
最后齐总听取了昨天私募股权～行业龙头2号路演反馈，再次与大家分享配置理念，要求尽快筛选客户，实现销售。
