why：在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，看到每一个企业、公司都有自己的系统。找到系统的杠杆支点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同伴的拍打翅膀，能够飞越大洋。没有一个人是仅凭借努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。作者在这里讲了“利用好时代底层的规律，把握高手的暗箱。其实就是他们更懂得利用底层规律，借助时代趋势，实现自己的跨越式成长。讲了三个改变：一是认知方式的转变：调用知识而非记忆知；二是思考方式的转变：从独自思考到联机的独立思考；三是核心竞争力的改变：人机合一。
通过画家使用暗箱投影辅助画画的例子，古典提出一个问题：各领域的高手是否也有自己的暗箱？古典提出了本书的目的就是寻找出高手成功的背后，都采用了哪些暗箱。没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层的规律，激发了个体的跨越式成长。
最后通过跃迁有三个循序递进的过程，分别是认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁。第一阶段中，我们不断学习、阅读累计大量知识，突然某个时刻对一个概念的顿悟，实现认知跃迁；第二阶段中，我们按照某个新学习的方法去积累，到了一定时期突然发现自己能力得到新的提升，实现能力跃迁；第三阶段中，随着年龄资历的提升，思想格局的高度突破，实现能级跃迁。
what：选择高手的战略模式，找到更少却更好的事。作者讲了要找到高价值区，战略性专注，等待机会，用最有把握的方式取胜。要学会选择做正确的事，即“更少但是更好”的事。
什么是高价值区？而事物运行中是按照幂律分布的，幂律分布主要有两个特点：一个是高度不平均，二是分形。幂律告诉我们需要找到杠杆点，即我们通常意义上说的抓重点。
进入高价值区后，我们还要努力找到自己的优势位置。采用头部策略：用80%的时间学习20%的精华，快速占领赛道的头部。个人和企业要寻求跃迁式的发展，都要努力进入头部区域。
how：通过建立联机学习模式、提升破局思维、修炼内在心法这三个策略实现跃迁。
一是要联机学习。在互联时代，每天网络上充斥着各式各样的信息，我们需要拥有一双明辨是非的眼睛，筛选出真正有用的信息资源，根据自己的目的，带着问题找寻答案。
功利读书法：要有目标导向，学会功利性去读书，带着实际要解决的问题，通过高效地配置学习资源，利用高效阅读法（具体的速读法可以参考其他书籍）进行阅读学习。把精力放在正确的事情上面，学会即时反馈成果，让这些知识进行变现。
萃取知识晶体：这个方法的应用，相信读者朋友在学习中看到了大量的别人总结出来的晶体理论，比如SWOT分析法、SMART原则、2K5E模型等。知识晶体将零散的知识点，通过结构化的关联，形成了晶体般的架构，从而方便自己和他人提取及使用。
在学习别人的知识之后，要把概念性的东西进行简化，提炼，最后成为自己的知识体系。让自己的思维通过写作得到输出，把脑子里的逻辑变成纸上的文字。
介绍4种结构：关联结构、树状结构、序列结构、数据结构。其中，树状结构最符合我们人类大脑的记忆，体现事物间的层级关系、包含关系。
联机学习法：让自己成为知识的路由器，通过与同行、跨界的学习交流，获取新知识。联机学习的重要能力是提问能力和整合能力。好问题是发动机，通过联机的学习，再整合到自己的知识体系中。
终身提问法：以问题树为中心，进行知识学习。古典老师建议别列书单、要列问题单。通过问题驱动，推动学习和实践。
1.提问前先准备充分，明确我们提问题的目标是为了解决什么问题。
2.把提问的东西进行一个组合，弄清问题之间的层次感，由浅到深，逐渐靠近认知的本质。
3.做好笔记，然后把找到的答案进行输出，形成自己的观念。
在提问期间，从5个角度去思考问题的逻辑是否成立，它们是问题本身是否存在的证据，看事物的不同视角，问题间的联系、猜想以及相关性。
知识IPO法：I：输入问题，以持续解决问题为目标；P：解决问题，以整合多学科知识为手段；O：输出产品，通过课程研发、写作等，让学习产品化。IPO方法是通过输出倒逼输入。
要拥有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题；
要知道学习知识是为了解决问题，不是为了学习而学习；
要想解决一个问题，需要什么相关知识，逼迫自己去学习。
二是要有破局思维。站在全局眼光看问题就要将复杂的问题层次化，并在每个层次内制定相应的解决办法，最后层层把控技巧性的行走到最终的目标。时间关系就是事件的来龙去脉，从过去到现在的关系。空间关系就是发现事件背后的层级关系，找到事情发展的规律。每个问题都有层次性，上层决定下层，当下层陷入误区中，就要在上一层中找到突破口，实现逆转。
破局方法的五个核心关键词是：升维、系统、回路、层级和控制点。
A.升维：需要从第一序改变跳到第二序改变。第一序改变是系统内的状态改变，第二序是模式的该变。
B.系统：系统包括元素、关系和功能三要素。关系比元素更重要。关系结构的改变，将形成第二序的改变。最重要的两个系统关系是时空关系和空间关系。
C.回路：回路是以时间为关系的系统。古典为我们总结了4种增长引擎——正循环回路，以及4种死亡螺旋——负循环回路。4种增长引擎：好习惯、从兴趣培训到能力养成、快速学习的知识IPO、企业管理的信任循环。4种死亡螺旋：穷者越穷、投入不足、工作狂循环、过度秀出自我。
D.层级：高效能人士自我管理体系是一个高效能塔，包括资源层、方法层、目标层。勤奋根据这个高效能塔，也可以划分为三层，分别是：第一层境界：很努力，投入一切时间、金钱、精力来学习。第二层境界：方法论勤奋。你今天遇到的问题，早就有人经历过，并且找到了更好的方式。你所要做的，只是学习。可以实践的学习成长方法论包括时间管理、精力管理、项目管理、学习方法、知识管理等。第三层境界：更少目标，战略勤奋。E.控制点：控制点本质就是对目标进行适当拆分，建立多层布点系统，通过多层目标控制最终目标的达成。
三是加强内在修炼。我们对外界的看法决定了我们能走多远。正如《稀缺》说，穷人之所以贫穷，是因为他们的注意力都放在了如何解决温饱上，很少有多余的“思维带宽”思考长远发展的问题。古典老师这里讲了高手的”跃迁“心态，要克服短视，因为复杂系统中反馈周期很长，要克服贪婪，好好与他人协作，要拥抱变化，开放而专注，通过开放而非做多减少系统内的熵增。实现跃迁的关键动力是我们自身。
提出了四大心法：面对世界：开放而专注。面对自己：迟钝而有趣。面对他人：简单善良可激怒。面对不确定：善良。
看待世界要有开放而专注的眼光。越是开放，知识更新越快，每个人都能从中受益，发展越是迅速，当你看懂全局，就能专注做自己。
在面对自己时，要学会思考，而不是追求有多快。看到整个系统，抓住关键点，甚至有的时候可以做些有趣无用的事，去看更远的格局。
面对他人时，简单而善良，但也要保持原则，有自己的脾气，不能一味的迁就别人。最简单就是最真诚，我们终将收获亲情友情，甚至爱情。
几点感想：一是从价值而非优势出发。 不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。要考虑的是我要做的事情的价值高低，而非我会不会做。二是思考差异化优势。永远不要在热门领域随大流。学而思的崛起，也是定位于小班奥数。跟当时的英语热，中高考热区分。三是成为鸡头是变成凤头的捷径。成为头部，才会有更多的资源倾斜，才能有更多的机会胜出。做凤尾往上爬是一件很漫长的事情。四是要让知识成为知识晶体而非知识豆腐脑。要将自己知道的内容进行关联，形成结构。
