虽然只有176页，但绝对是我读的最慢最慢的一本书，时不时的往前翻翻。
这本书核心就两个字：联盟。但这个联盟该如何组成，任期如何管理，任期到了之后如何沟通，继续下一个任期。联盟需要什么条件，合方面该如何配合，管理者该如何示范，公司如何提供资源进行支持，员工该如何利用人脉关系，前员工如何管理，公司的态度，等等。
樊登的讲解也让我从另外一个角度去考虑读书过程中遇到的问题。写到这里，发现我漏了一项，他推荐的一些技术方法，我还没有研究，啊啊啊啊。
继续烧脑，烧脑快乐！
图片发自简书App
20180210-联盟
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