今天是晨读神奇书的下半段，突出的是合作和沟通。
1. 双赢思维
这里讲的双赢是一种思维模式，而不是利益的双赢。在资源有限制双方不可能都获得一样的奖励，有可能他得了物质，你得了信任。把眼光当开点，会看到不一样的风景。
2. 知彼解己
我很佩服我的妈妈，她能很耐心的倾听别人。有些逻辑性不太好，前言不搭后语的人，她都能默默的听完别人想的话，然后自己整理好后重复一边。别人常常很激动的感谢她，说她说到别人心里去了。也因为这样，妈妈的朋友也很多，大家都喜欢找她聊天，也都非常尊重她。而我呢，其他人还好，需要自己不感兴趣的话题或逻辑很差的人，我就容易不耐烦，会打岔，也会开小差。要跟妈妈多学习，也要做个有亲和力的人。
3. 综合综效
俗话说，三个臭皮匠，顶个诸葛亮。如果1+1不能大于等于2，那一定是方法用错了。一直纳闷中国家庭6个人带1个孩子，为啥不如西方国家一个妈妈带孩子带的好？人多，方法乱，你给娃洗澡，公婆说这样不对，他们再插手进来再洗一遍。你因为公婆的接入，不高兴了。躲一旁生闷气，老公回来再跟老公发牢骚，老公嫌你烦不懂事，你再跟老公吵架，最后升级到你不尊重他爸妈。。。。
这样的家长里短看着都累。老一辈有自己的经验能坚持下来一定有原因，可以先听着，觉得不适用可以再补充。实在不能接受，可以尝试着和他们沟通，再不行就让老一辈帮忙做些别的家务。比如多夸夸婆婆做饭很好吃，这样饭有人做了，孩子就没空管了。
总之，合作就是要集思广益、取长补短。大家憋着劲，一定要挣个你高我低的，这样家庭关系不和睦，累死孩子也累死自己，得不偿失。
4. 不断更新
要学会总结经验教训，这个道理谁都懂，但是总结完后是不是真的付之行动呢？自己专业性不够就提升专业，控制不好情绪就提升心理素质，交流不行就提升沟通方面的能力。光知道哪个方面不好是不够的，要有行动，还要复盘，定期检验改善的结果。
参考书目：《高效能人士的七个习惯》 [美] 史蒂芬·柯维
