第三节 设计与经济（设计的经济特征）

一、设计与经济发展规划的关系（设计作为经济发展的战略）

1·英国的经济战略：

英国前首相散切尔夫人指出，英国经济的振兴必须依靠设计，设计是英国工业前途的根本。英国的设计业在20世纪80年代初期和中期迅猛地发展，为英国工业注入了大量活力。英国设计以其高度的逻辑性；对消费者愿望的理解和销售系统之间的结合为英国赢得了市场。

2、日本的经济战略：

二战以后，日本经济百废待兴，日本政府从20世纪50年代引入现代工业设计，将设计作为日本的基本国策和国民经济发展战略，从而实现了日本经济20世纪70年代的腾飞，使日本一跃而成为与美国和欧盟比肩的经济大国。国际经济界的分析认为：“日本经济=设计力”

3、当今世界的设计是如何作为经济发展的战略地位?

设计作为经济的载体，作为意识形态的载体，已成为一个国家、机构或企业发展自己的有力手段。

20世纪80年代以来，设计已为许多国家政府所关注，都成立了现代工业设计指导委员会或研究中心，全面推行和实施现代工业设计，并且从劳动力密集型转向高科技开发型。

4、当今的市场竞争：

20世纪90年代的市场竞争明显取决于设计竞争，因此无论是国家还是企业纷纷都把设计作为跨世纪的经济发展战略。

20世纪90年代以来的市场竞争主要是文化的竞争，而文化竞争又取决于设计的竞争。设计不仅物化了一个企业文化的基本精神，而且具体地规范了企业文化的运行模式，将企业职工与市场和社会内在地、有机地结合起来。一个公司只有设计取得领先才能够赢得市场竞争。市场研究的目的就是为了把握设计与消费的结合点。

二、作为产品附加值的设计（设计作为价值方法)  

（一）人的需求消费层次（设计是创造高附加值的方法）

从消费层次来看，人的消费需求大体分为三类层次；

第一类层次主要解决衣食等基本问题，满足人的生存需求：

第二层次是追求共性，即流行、模仿，满足安全和社会需要；

第三类层次是追求个性，要求小批量、多品种，以满足不同消费者的需求。

前两个层次解决的是人有我有的问题，而第三个层次则满足人无我有、人有我优的愿望，这种“知”的满足，必须要求高附加价值的商品。

（二）商品的附加价值

1、定义：商品的附加价值，是指企业得到劳动者协作而创造由来的新价值。

高附加值不仅仅是从机能方面考虑，还必须将功能、材料与感性三者统一考虑才行。

设计作为创造附加价值的手段，还能提信息的价值，将最新信息寓于设计符号之中。

设计往往结合了最新的科技成果，运用新材料、新技术、新工艺来开发新产品。

2、商品的价值有多种：例如一种新设计包装的香水少量上市时，以除了使用价值以外，还具有“稀有价值”，此外还有“观念价值”、“设计价值”、“信息价值”等。

3、高附加价值如何形成：如日本时装决非为大批量生产而设计。它每一种新设计的款式一定只生产极有限的几件，而这一极小批量还不会在同一市场上出现，也许两件在巴黎的时装店，两件在纽约，又有两件投放在罗马。这是小批量设计创造高附加价值的方法。企业的CI设计也可以创造高附加价值。一旦CI形象成功树立，名牌、名人、名品、名地便保证了高附加价值的实现。

4、名牌效应的特征：著名企业还常常利用其名牌商品，再设计、开发配套的系列产品。这样新产品容易一举成功同时也具有高附加价值。设计作为创造附加价值的手段还能提高信息的价值，将最新信息寓于设计符号之中。设计往往结合了最的科技成果，运用新材料、新技术、新工艺来开发新产品。它还可以将传统与现代相结合，也握市场的文化脉搏与经济信息，针对不同消费层的消费心理和经济状况，开发出适应不同消费层的商品这都是设计创造高附加价值的表现。此外，设计的艺术内涵是创造高附加值永远的保证。

5、设计的价值意义还表现在表现在设计的价值工程上：

（1）价值工程寻求的是功能与成本之间最佳的对应配比，以尽可能小的代价取得尽可能大的经济效益与社会效益。

（2）提高设计对象的价值，正是价值工程的根本任务和目的，可以说价值工程是一种设计方法。设

计的价值工程寻找出最佳资源配置，如俗话所说的“好钢用在刀刃上”。例如高级宾馆的设计，它的大堂、国际会议厅、总经理办公室等，一定是用最上等的建筑材料和装饰材料；而一般职员的工作室、内部图书室等，建筑师则会考虑相应次级的选料。

（3）承造高附加价值的商品竞争主要依靠商品竞争。设计作为一种措施还可以解决成本

的难题，从而受到企业和消费者的欢迎。