今天顿时意识到，那天老板和我说：带出aaron是需要一个很长的过程。今天自己也深有这个感触了！

他在理解人的含意这一块做的不是很好，之前告诉他的一些事情，他也不会记得很清楚，然后今天他好像还有一些情绪。他是有自己的一些想法，在你给他规定了标准之后，他也会打破这些标准添加自己想法。就拿做微信图文来说，他自己0基础，在编辑的时候，加上的一些想法和整个风格，有时候都不知道该怎么去说。

但是他确实是一个很努力的男生，这个时候还在改写图文消息，然后他每天的工作也很认真。想起之前他还在山东的时候，远程教他做微信图文，之后让他编辑一个图文的时候，他手冻的实在不行了，还在坚持，最后到了11点的时候，他的方案我还没有通过，于是他给我发了一条微信，说出了自己苦衷，当时我真的好心疼。

我应该怎么调整自己呢？

现在开始意识到，带下属是一个很锻炼的人的事情，人是有思想的，你的一言一行，都会影响到他。有时候你给他周末布置任务，我心里还会不舒服，因为我不喜欢别人占用我自己的业余时间；有时候你反对他的作品的时候，我心里也会难受，也会想，他怎么就不能一次通过呢？因为我也经历过被别人反对的时候，那种滋味很难受；有时候你说他的时候，你要时刻注意你的语气与措辞，会想到这一句话有没有伤害他，会不会打破他的自尊心和自信心，会不会让他有些想离开的冲动。。

昨天他写总结的时候，还提到说，因为我回家了一周，在他刚来公司的第一周就回家了，他每天的工作还是挺迷茫的。这一点我真的还挺内疚的。

明天是新的一周，这一周的目标就是：自己要成长，也要让下属成长！