反思需要有层次，就像我们开车去一个地方，我们要查地图。我们，也会看看，路牌，我们有时候也会看看车里面，有时候看看车的外面，所以我每一天当中我们的反思，就好比我们的视觉，今天我们来谈最常见的三种类型。 第一种是对一件事，第二种，是对一天；第三种是对一生。 一事一日一生。对一件事的反思，我们要把想法，转化成为下一步，通过三个问题，是哪三个呢？你如果听过前面的节目是知道的，我们来复习一下。要不要做？我要的结果是什么？下一步行动是什么？我们的大脑有非常非常多的事情，我的大脑是CPU，不是硬盘，所以我们通过之前的课程，我们明白，我们要把它收集下来，我收集的事情很多，我们需要每一件每一件的去问这三个问题。然后把它转向，各种各样的分类，有的删除掉，有的暂时不考虑。以后还需要再酝酿丰满发展，将来也许，我们把承诺的事件，放在日历和情景剧里。但当中，当然，还可以再细分，这些我都讲过了，总之要先有意义，再有调理，这是对一件事的反思。 当我们能够对一件事情进行反思，我们就拥有了我们的日程与清单的架构。然后我们就可以在每天早上起来，对一日进行反思，每天晚上也灼热感人性的反思，这个我们可以学习富兰克林，美国一百美金钞票上面那个人头，他每天过晚十早五的生活，早上起来问自己，今天我要做些什么？晚上问自己，今天我都做了些什么？其实，我们就需要在我们的日程和情境当中，去找到，我们当天，应该做的事，同时做进一步的收集，或者进一步的明确意义，排城。 因为我们的状况，是在不断地发生的变化，虽然一日，我们的状况发生了变化，只晓得，但是也会有，我们要做到，日历上面的事情必须当天完成，写了就要做，做了就要写，我们对情境而言是按周甚至更长的时间，我们是越早做越好，但是我的情景会有变化，所以我们在不同的情境下，我们要去做，要事优先的原则之下的那些青蛙。但是也会有本周甚至更长的时间。 我在高空的那些环节要讲过，我们人生需要导航的系统，导航你是有层次的人，还记得吗？万米高空，从最下面的跑道，然后是1万米2万米3万米4万米5万米，跑道其实就是，杂事转化的项目清单。是，小事，是琐碎的事情，虽然也事情都简单，但是呢我们把它，合并在一起，就怕他跑到他是我们，重要紧急的事情，也是符合激励的原理，叫自下而上，首先我们要去完成简单的，只有一步的，重要紧急的事情，我们要运用，4d的原则，先做其中重要的，委托相对不重要，推手相对不重要，删除很不重要。完成简单的，只有一步的，重要紧急的事情，我们要运用，四点原则，先做其中重要的，委托相对不重要的，推此相对不重要，删除很不重要的，这是跑道。唯独我们可以问，六个问题，第一个问题，我要做些什么？其实他是非常接近，对于一件事的反思的三个，然后我们就可以问，我要的结果是什么？还是关于，一万项目，更多的是关注近期项目达成的。在上就是，我的角色和职责是什么？我长期的目标是什么？3我理想的蓝图是什么？我为人的宗旨，世界观原则是什么。五万米？三个层级，一件事的反思值得反思一生的反思，你需要这样的变换视角来让你去思考，你的每一天二聚焦的思维，每一件事，以及更远的思维，人生，这样是不是很好啊？然后接入我们的软件系统，你就可以去做记录，做调整，就像我们有了一个导航系统一
