《赞赏的五种语言》摘录

《赞赏的五种语言》是《爱的五种语言》姊妹篇,是盖瑞·查普曼和保罗·怀特著。

赞赏的五种语言:

赞赏语言之一:肯定的言辞

赞赏语言之二:精心时刻

赞赏语言之三:服务的行动

赞赏语言之四:称心的礼物

赞赏语言之五:身体接触

在职场中,除了基本的物质需要之外,更加需要精神上的赞赏、肯定。

正如史蒂芬·柯维所说:“人基本的生存需要得到满足后,最迫切的就是心理需要的满足,希望被理解、被肯定、被赏识。”

以我自己为例,所在的团队,彼此的欣赏、赞美、鼓励、支持、默契,是源源不断的动力。有时不需要升职加薪,但在工作中有幸福感和价值感。

懂得和运用赞赏的五种语言,创造,更加有力,更加和谐美好的工作环境与人际关系。

一、基础

首先,要让认可和赏识发挥作用,必须是性格化和亲自表达的。

其次,赏识需要被接受者认为是有价值的,才能发挥作用。

第三,当员工感觉不到赏识,或者情感上得不到上司支持,很容易感觉精疲力竭。

人们都乐意和自己一起工作的人表达赞赏和欣赏,无论他们在组织里扮演什么角色。

在工作场合的人,不论是雇佣关系还是志愿者,都需要得到赞赏,才能享受工作,做到他们的最好,并且长时间工作。理解自己和同事是如何被赞赏的,将会大大改善在公共工作场合的人际关系,提高工作满意度,营造一个更好的工作氛围。

无论哪个行业,工作满意度都是一个人在现有职位上长期工作的最好指标之一。准确来说,工作满意度低和人员流失率高直接相关。

而且员工的满意度也直接影响到客户的满意程度。

二、赞赏的五种语言:

赞赏语言之一:肯定的言辞

肯定的言词是指用语言传递对他人积极的看法。使用这种赞赏语时,你是用话语来肯定某个人的优点。

表扬成就

肯定的言辞的表达方式之一就是通过语言来表扬一个人,而表扬的焦点集中在他取得的成就或成绩上。

表扬越具体,效果越明显。

肯定品格

赞扬的另一种方式是欣赏人们性格方面的特点。性格是指一个人面对生活的态度和方式。

方式和场合

单独,一对一;当着他人的面;书面;表彰大会。

虚情假意不如沉默

赞扬的确能激励人,但必须真诚。

赞赏语言之二:精心时刻

懂得每个人都需要不同在上虞的管理者发现,单独关注团队成员,会让他们觉得自己很重要。

“精心时刻”指的是某段特定时间内,将注意力全部集中在某个人身上,而不是而不只是身体在一起而已。

精心时刻和肯定言辞一样,也有不同的“方言”,也就是表达的方式。第一种也是最常见的方式是高质量谈话,即双方在友好不受打扰的环境中,双方设身处地的交流看法,感受和愿望。

高质量谈话意味着我要努力营造一个安全的氛围,让你畅所欲言,分享你的成就、困惑和建议,在这个过程中我也会提问,目的不是想打断而是真诚的了解你的感受。

几个简单的小技巧:

1.保持眼神交流。

2.倾听的时候不要做其他事情。

3.聆听想法,体会感受。

4.即使观点不同,也要肯定对方的感受。

5.留心对方的肢体语言。

6.不要插话。

精心时刻的第二种方式是共同的经历。

重要的变数:对象和场合。

努力工作,尽情玩乐。

赞赏语言之三:服务的行动

如何有效服务

主动向同事提供帮助,是一种表达赞赏的好方式,尤其对那些以服务行为为主要赞赏你的人。

帮助别人之前,先完成自己的责任。

帮助别人之前,要先征得对方同意。

要主动服务。

审视自己的态度。

如果你帮助别人按对方的方式去做。

有始有终。

赞赏语言之四:称心的礼物

对于喜欢接受礼物的人来说,一份称心如意的礼物能产生,强大的力量,它不仅仅是一份礼物,更是一份感谢、赏识以及鼓励。对于不太喜欢礼物的人来说,则起不了什么作用,要是送错了,你还会招致反感。

礼物:送给谁,送什么

要想让礼物起到鼓励的作用,要注意两个关键点:

第一,只给那些喜欢礼物的人送礼物。

第二,选择让对方觉得有价值的礼物。

另类礼物:放假。

同事之间的礼物。

赞赏语言之五:身体接触

正当的身体接触是人类行为的基础。

发现自己的主要赞赏语以及不重要的赞赏语。

选择接纳与自己不同的人。

说他们的语言。

表扬和赞赏的区别

局限1:强调员工的表现。

局限2:错过半数团队成员。

局限3:自上而下的表扬。

局限4:巨大的财务支出。

不同行业有不同的赞赏是式激励。

赞赏与并非一生不变:

首先,人生阶段和环境会影响一个人的赞赏语。

表达赞赏与的具体方式,同样会因生活环境而发生变化。

如何得知一个人的主要赞赏语与接受赞赏的方式,在某个阶段改变了呢?有时我们可以通过观察他的环境和情况。

战胜挑战

挑战一:忙碌

战胜忙碌的第一法宝是,分清主次,有些事情的确比其他事情重要,如果我们不先考虑最重要的事情,即便在其他事情上投入更多时间和精力也是白费。

挑战二:赞赏无足轻重

挑战三:被现有责任压垮

挑战四:公司结构和流程方案,有效沟通。

挑战五:天生不喜欢赞赏别人。

挑战六:“古怪因素”

首先承认这种因素的确存在。

第二,我们借鉴自己以前的经验。

健康的工作氛围,有一些很鲜明的特征:

高素质的员工;

有效的沟通技巧和促进定期沟通的机制;

相互信任的关系,共同的理想和目标;标准化的运营模式,包括明确的目标及监控;

用积极方式纠正错误和解决冲突;

权责明晰,赏罚分明。

人的天性是愿意工作的(尤其是做一些有意义的,有成效的工作,不论是否有收益)。但一个人能否享受自己的工作,则跟以下因素有关:我们的工作态度,健康的人际交往习惯,受到肯定和重视,明白享受自己的工作是造物主给我们的一份礼物。

从细微处看真实的需要。

有效表达赞赏:

一、和员工进行一对一的高质量谈话。

二、鼓励员工的时候,要说对方的语言。

三、说员工的赞赏与不一定会花很多钱。

十种最简单易行的赞赏方式:

1.口头表。

2.写一封电子邮件。

3.停下来看看他们的工作进展如何?花几分钟时间和同事聊聊,了解他们工作的情况。

4.安排和他们共处的时间。

5.随手帮个小忙。

6.他们忙得不可开交的时候,看看自己能否帮忙做点什么?

7.买咖啡、饮料、零食和甜点。

8.送几本他们感兴趣的杂志。

9.当他们顺利完成任务后,上前击掌庆祝。

10.热情问候。

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